临汾通用机械厂实行包干分成“两挂钩”分配办法

临汾地区通用机械厂是个现有600名职工的中型企业。从1972年到1983年的12年中,年年亏损,累计亏损360万元,成了临汾地区有名的“老大难”户。1984年开始摘掉亏损帽子,1985年至1986年两年间,通过不断补充和完善经济责任制和企业内部分配办法,进一步促进了企业经济效益的增长。1985年实现利润24.7万元,1986年实现利润30.12万元。 该厂在内部分配上实行了包干分成“两挂钩”的办法。具体做法是: 对机加工、铸造、锻压车间实行费用包干,利润分成,包干指标同工资挂钩。

集中式责任会计

为适应企业内部管理体制改革的需要,在坚持现行会计核算制度的前提下,我们摸索出一套适合我厂经济责任制需要的核算方法。这种核算方法,我们原来称之为"集中式两级核算",后来改称为"集中式责任会计"。为了互相交流以便进一步改进和提高,我们将它介绍给读者。所谓集中式责任会计,就是以车间为核算对象,但各车间不设会计,不设帐簿,不需编制报表。