论集团企业资金结算中心的财务集中化管理

随着集团企业的组织层级不断扩充,相对应的管理链条也在不断增加,集团集中管控问题中最为突出的问题就是资金的集中管理问题。强化财务集中管理的最重要任务就是实现集团内部资金的集中管理,通过合理的操作实现对集团内部资金的统一调度和分配,从而降低集团企业面临的诸多风险。本文围绕集团企业资金结算中心的财务集中化管理进行综合探讨。

浅析财务会计与管理会计的区别及大数据时代管理会计创新应用

随着经济社会的发展,企业内部管理部门分工趋于细分化,现代管理理论也逐渐渗透到企业传统财务会计理念中,在财务会计基础上衍生出管理会计,管理会计工作的重要程度随之也越来越突出,进一步推动企业内部管理工作稳步进行。企业应加快推进企业内部管理会计工作进度,促进管理会计工作与企业内部各职能部门相融合,运用大数据支撑,更好的服务于企业内部管理工作。

基于业财融合的国有企业预算管理困境分析及对策研究

全面预算管理构成了国有企业管理实践中的实施要点,国有企业通过实施企业预算管理的措施,对于国有企业的经济效益指标能够予以明显的促进提高优化。目前在业财融合的全新发展环境下,国企预算管理的实施思路已经产生显著的转变,企业预算管理应当能够融入到国有企业的业务开展全过程。因此,本文探讨了国企预算管理在业财融合下的实践困境,结合国有企业的预算管理实施需求来探析完善对策。

基于经验曲线的企业财务风险与防范建议

在全球经济飞速发展的今天,企业的发展过程中,产品成本、经济效益等均与经验曲线有关。本文通过介绍经验曲线对企业的积极和消极影响,指出宏观环境、财务人员、内部制度等均会给企业经济带来不可逆的损伤。针对以上问题,本文指出企业要加强员工培训、优化人员配比以及提高现金储备等建议,为后续经验曲线与企业财务风险研究奠定了理论基础。

基于财务风险管理的国企内控体系构建研究

本文旨在通过三方面的叙述来对财务风险管理的国企内控体系进行研究,首先明确了财务风险管理的重要意义,随后指出了现阶段国企内部出现的财务风险管理问题,之后简述了现阶段国企内部构建财务风险管理系统的方式方法,最后结束语部分总结全文。

资产信息共享下的企业价值最大化探讨

企业进行的所有活动的根本目的是创造企业自身的价值,而随着财务共享时代的发展,传统的财务会计提供的会计信息已经不能满足企业管理的信息需求,所以企业的财务会计受到了更大的挑战,故企业内部需要进行管理模式的变更,财务会计要以最快的速度向管理会计转型,同时企业要加强信息化管理,借助大数据时代,推动管理会计信息化发展,有效管理企业资产,通过财务信息外部共享帮助企业实现企业价值最大化,进而推动企业不断进步。

赓续精神血脉 强化党建根基 打造红色引擎

中国共产党立志于中华民族千秋伟业,百年恰是风华正茂,100年来形成的伟大建党精神,为立党兴党强党提供了丰厚滋养。习近平总书记在“七一”重要讲话中指出:“中华民族近代以来180多年的历史、中国共产党成立以来100年的历史、中华人民共和国成立以来70多年的历史都充分证明,没有中国共产党,就没有新中国,就没有中华民族伟大复兴。”

对标“七种能力” 书写想干事能干事干成事的高分答卷

党的十九届五中全会提出"十四五"时期经济社会发展主要目标,其中"高标准市场体系基本建成,市场主体更加充满活力,产权制度改革和要素市场化配置改革取得重大进展",正是山西产权建立产权全要素市场生态战略定位的精神指引。国家发展进步需要青年力量,公司改革壮大需要青年力量。