财务业务一体化的实施浅见

财务业务一体化是现代企业管理发展的必然趋势。文章分析了我国企业财务业务一体化的现状,指出实现财务业务一体化是企业发展的客观需要,同时探讨了企业财务业务一体化的具体步骤。

论现代企业财务风险与防范

对处在激烈的市场竞争中的现代企业,深入分析财务风险,采取有效的措施来防范财务风险,显得尤为重要。文章结合我国企业财务风险现状来分析财务风险,提出相应的规避风险的办法与措施,力求降低风险程度,提高经济效益,从而保证企业的生存和发展。

从财务管理看钢铁企业的可持续发展途径

钢铁行业财务管理的最优目标是经济利润最大化,可持续发展旨在改善当代和后世每个人的生活质量。矿山企业不能只顾眼前,而要着眼于可持续发展,要重视安全环保、生态治理。

企业应收账款管理问题探讨

在市场竞争十分激烈的环境下,越来越多的企业采用欠款方式进行销售,一旦管理不善,企业将面临大量的坏账风险。可想而知,应收账款的管理对企业持续发展具有重要的意义,但是目前我国大部分企业应收账款管理意识不强,管理方法单一,有些企业由于应收账款管理不善导致资金紧张,甚至资金链断裂。对企业应收账款进行事前、事中和事后管理是应收账款管理的重点。

关于企业货币资金内部控制的研究

货币资金是所有企业生存和逐步发展的重要基础,是企业生产经营的血液,备受企业的高度重视。企业的长远发展离不开一定金额的货币资金作保障,但由于货币资金具有很强的流动性,因此在企业货币资金管理方面需要制定比较完善的内部控制制度,从而确保货币资金的完整性和安全性。研究完善企业货币资金内部控制的对策及相关管理措施,从而为企业长期和稳定发展奠定坚实基础。加强货币资金的管理和建立健全的货币资金内部控制体系是迫在眉睫的问题。

商品流通企业加强固定资产管理与核算研究

固定资产管理与核算简单来说就是在一定的财务时期,对企业的固定资产进行管理统计、重新估值并进行记录的一个过程,包括相关的核算。它对于通过低价收购商品、高价售出商品的方式获得相关利润以补偿企业各项支出的商品流通企业,有着强化管理、清楚内部资金的收支情况以及各项经济活动情况、使企业的财产得到良好管理的积极作用。因此,商品流通企业必须要加强固定资产管理与核算,树立新的固定资产观念、对固定资产进行合理分配、有效避免固定资产浪费、健全固定资产管理与核算体系并加强相应监督,来最终推动企业稳定发展。

浅谈跨国公司的营运资金管理

浅谈跨国公司的营运资金管理储海林，石敏，原家德跨国公司的营运资金（ＷｏｒｋｉｎｇＣａｐｉｔａｌｉ管理，涉及不同的国家和不同的货币，其管理目标是：通过资金的合理安置以及资金的适当集中和分配，使公司内部资金转移成本减至最低，加快公司各单位间的国际资金转移...