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身处困境力拼搏——山西省吕梁地区农村信用社经营效益显著提高
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作者 梁福宝 杨勇 薛应基 《中国农村金融》 1995年第5期30-31,共2页
吕梁地区全辖258个农村信用社,有198个信用社地处贫困山区,占信用社总数的76.6%,这些社由于当地经济条件落后,加之多年来受历史的、政策的多方因素影响、非正常贷款居高不下,所占比例均在70%以上,致使出现了大面积的亏损,亏损社达189个... 吕梁地区全辖258个农村信用社,有198个信用社地处贫困山区,占信用社总数的76.6%,这些社由于当地经济条件落后,加之多年来受历史的、政策的多方因素影响、非正常贷款居高不下,所占比例均在70%以上,致使出现了大面积的亏损,亏损社达189个,占总社数的73%,然而,1994年他们同舟共济、务实进取,奋力拼搏,从内部管理和业务经营上入手,先后在全区信用社中创新推出了全员效益工资制,激发了职工的内在动力;整顿财务管理,组织了两次全区性的大检查,有32个社和5个县联社,因执行制度差被罚款7250元;加强职工培训,举办了8期业务培训班,共培圳职工475人。 展开更多
关键词 农村信用社 吕梁地区 效益显著 处困境 低成本资金 内部管理 内在动力 执行制度 收付实现制 经济条件
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