农网改造项目经济活动分析刍议

目前，我省农网建设与改造工作全面展开，绝大部分已全部完成，与之配套的农电体制改革和投资体制改革也正在进行。基层供电企业随着改革逐渐过渡为一个自主经营、自负盈亏的企业。为此。农改工程项目经济活动，应结合电力负荷状况，立足本单位实际，实事求是地分析公司的还本付息能力．合理使用资金．最大限度减少损失，提高农改资金使用率。

如何提高电力企业职工的素质

改革开放的伟大实践和电力事业的飞速发展，给电力企业带来了新的活力，同时高新技术在电力企业的发展、电力设备的更新换代、现代化管理技术的日趋成熟，对电力企业职工的素质提出了更高的要求，对于如何提高电力企业职工素质，以适应现代化电力企业的管理需要，已成为摆在电力企业面前新的课题，也是摆在电力企业决策者面前的一件大事。

人力资本与吕梁工业化进程

本文阐述了现时经济发展的一个重要的概念——人力资本。作者指出：“人力资源，相对于自然资源而言，是生产力诸要素中属于人力的那部分资源”，而“人力资本的概念，却是在现代市场经济条件下……建立起的新的企业资本理论。“人力资本，特指企业中的两种人——技术创新者加上职业经理人。”作者认为：“人力资本既然也是一种资本，那么，资本的收益就不能只是工资，资本的报酬应该是产权的收益。”这个论断在理论创新方面，有着相当重要的意义。改革开放以来，吕梁的经济和社会发展取得了巨大成就，但从横向比较来看，与全国全省的差距却呈进一步拉大的趋势，这使人们清醒地认识到：吕梁原来的贫困和落后，现时发展进程中的落伍，恶劣的自然气候和不良的生产条件仅仅是客观前提，根本的症结是人的问题——人才少、人的科技文化素质较差，市场经济意识发育滞后。对于吕梁来说，水土流失剥去的是皮肉，资金流失流走的是血液，而人才流失丧失的就是筋骨!加快吕梁脱贫与发展的步伐，关键在于开发人力资源，提升人才资本。我们期待着理论创新之花能够结出丰硕的实践之果。

夯实基础 创新管理 开创地电安全工作新局面

针对一些单位在安全生产方面存在的事故隐患和薄弱环节，地电吕梁分公司多次召开安全生产会议，对此进行了认真的分析、总结，提出以“制度创新，设备整治，人员培训”为重点的安全工作新思路。制定了二00二年安全工作奋斗目标。为了确保安全目标的实际，确定了加强安全管理，加大考核力度；

坚持以人为本 开发人才资源

企业是以追求经济效益为目标的经济实体、企业效益的源泉在于企业职工的智慧、创造力和生产积极性的最佳组合。得人才企业兴、失人才企业衰。当前随着市场经济体制的发展，加强企业管理，人才资源在企业管理中显得十分重要。国家与国家之间、企业与企业之间的竞争日趋激烈。经济竞争，说到底是人才的竞争。我们必须尊重人才、重视人才、使人才在企业管理中发挥应有的作用。