浅谈事业单位人力资源管理与绩效考核

在水务局开展日常管理工作之时,相关管理部门需要结合事业单位人力资源管理工作实际要求,合理研究水务局人力资源管理工作的具体问题,随后依照相应问题探索行之有效的问题解决对策,逐步探索更加全面化的人力资源管理工作形式以及相关工作模式。对于水务局人力资源管理工作体系而言,相关工作人员需要立足于体制机制这一角度,结合水务其它类资源管理工作现状,进行细致研究与分析,并且将事业单位类资源管理工作与绩效考核工作进行综合分析与研究,统筹规划绩效考核工作具体流程,合理制定相应的考核目标以及监管目标。

新时期水务事业单位人才规划战略与管理

新时期的社会改革创新给事业单位的发展带来了深远变化,其发展变化的主要核心在于“人”,因此水务事业单位在发展建设进程中应该合理应用现代化措施和管理理念保障“人”的科学管理.水务事业单位需要采用战略性的发展眼光开展具有针对性的管理措施,从而实现招聘人、吸引人以及留住人等管理效果,这能够有效推进水务事业单位的高效发展.就水务事业单位的整体发展现状来看,缺乏人才规划战略认识会严重影响事业单位的长远发展,所以事业单位管理人员需要清晰认识到人才规划战略和管理工作对整体发展的重要性,同时需要从现存问题中提出现代化发展措施.