新时期背景下自来水公司精益化管理研究

近年来，我国自来水公司正处在经营体制改革阶段。工业生产用水总量大幅下降，水源水质恶化愈加严重等因素引发的自来水生产成本的增加，给自来水生产行业带来了严峻的挑战。与此同时，由于我国综合国力及经济水平的不断提升，人们对水质的要求也越来越高。由此看来，自来水公司只有在坚持好水质、优服务的基础上，结合自身发展宗旨，不断精益化自身管理模式，努力提升管理水平才可能在市场化经济的背景下越走越远。本文作者以当前我国自来水公司的发展现状为研究基础，阐述了新时期背景下自来水公司精益化管理的重点，对我国自来水生产行业的蓬勃发展奠定了坚实的基础。

浅谈自来水企业的经营成本管理

随着我国综合国力的不断增强和民生的改善，我国对城市基础设施的投入和市政公用行业的管理力度也在不断增大。关系国计民生的自来水企业因其的行业特殊性和供水价格受国家控制的特点，经营过程中的问题也相对较多。成本核算是自来水企业经营管理过程中的重点。本文作者就目前我国自来水企业的经营管理现状为研究基础，简要归纳了自来水企业的经营管理重点，就成本管理提出了自己的一些见解，以期供水企业实现健康持续发展。