坚持多元发展 优化产业结构 探索发展方式 推进兼并重组——阳煤集团转型发展的实践与启示

阳泉煤业集团股份公司是在原阳泉矿务局基础上，由山西省国资委、中国信达资产管理公司和中国建设银行共同出资组建的大型煤炭企业集团。迄今为止，已经有60年的发展历史。从上世纪八十年代中期开始，阳煤集团根据市场形势变化和集团公司发展需要，开始了转型发展的探索。

能源基地绿色转型发展的新起点——太原市推进绿色转型发展的经验与启示

为了配合省委、省政府提出的"转型发展"重大战略部署,根据张宝顺书记的要求,省政府发展研究中心组成专题调研组分赴一些市县、企业、园区进行实地调研,挖掘鲜活案例,总结典型经验,撰写了一批调研报告,本刊将选择一些有代表性的予以刊登,以飨读者。

晋煤集团转型发展的成功实践

一、基于竞争优势的煤炭企业转型 从竞争优势的角度来看，煤炭企业转型发展的目的是要培育煤炭企业的核心竞争优势，解决企业可持续发展问题，其实质是煤炭企业为了适应内部因素或外部环境的变化，把企业资源在产业内和产业问进行重新配置。长远来看，由煤炭产业向非煤产业转移是煤炭企业实现可持续发展的必然选择。煤炭资源和人类赖以生存的许多其他自然资源一样，是有限的、不可再生的。