以文化建设促进合规发展——山西永济市农村信用联社提升案防水平的新尝试

永济联社曾因案件被银监部门列为＂高风险社＂。2011年8月,山西省联社党委果断对永济市联社领导班子进行了调整。新班子上任后,针对永济市联社实际,通过大力畅通传导渠道、强化执行力度、打造合规文化。八个月时间,一个各项管理合规井然,业务经营蒸蒸日上的永济信合，就以崭新的面貌令当地党委政府和各界群众刮目相看。2012年4月18日，运城银监分局组织运城市银行业金融机构在永济市联社召开案防安保工作分析会，对联社的做法给予充分肯定。

风物长宜放眼量——山西省永济市农村信用社建设先进企业文化的调查

山西省永济市农村信用社将先进的企业文化建设与业务经营、风险管理、创优服务、转换机制、改进作风等有机结合起来，下大气力夯实基础、增添亮色、整章建制、规范行为、重塑社魂，进一步提升了企业经营和管理层次，提升了工作质量和效率、经营效益和收入水平。

完善我国农村信用社合作制的思考

一、信用合作制认识上的两大误区 (一)把合作制等同于股份制.合作制与股份制是两种不同形式的企业制度.从股权设置看,合作制是自下而上参股,上级机构由下级机构入股组成,并被下一级机构所拥有,入股社员是最终的所有者,实行"一人一票",每个社员享有平等权利并承担义务.

三位一体的利益共同体

山西省永济市卿头镇千户营村的王西明，七、八年前靠农户小额信用贷款起步养鸡，由于缺乏担保申请不到大额贷款，发展步子还很慢。从2002年起，由山西粟海集团担保，他累计从当地农信社贷款80余万元，肉鸡养殖由过去的每批1万只发展到现在的6万只，年收入达40余万元。2002年以来，由山西粟海集团担保，山西省永济市信用联社累放贷款4800余万元，扶持当地500户农民养殖肉鸡320万只。