烟草商业企业安全生产双重预防机制建设分析

企业为树立安全发展理念,本着“生命至上、安全第一”的思想,必须将建设“双重预防机制”作为企业安全管理工作的关键内容之一。立足源头管控、标本兼治,明确“分类、分级、属地管理,谁主管、谁负责,狠抓重点,抓铁有痕”的原则,明确目标、针对问题、注重实效。

安全生产标准化在烟草行业发展中的实施探索

安全生产是每个企业持久发展的基础,也是最重要的硬性指标。自企业安全生产标准化创建以来,为烟草行业商业企业安全生产管理工作提供了更加规范、更具指导和操作性的安全管理新模式,特别是在落实安全生产企业主体责任、全员全过程参与、安全生产规章制度建立、设备设施及作业现场安全管理起着非常重要的作用。随着安全生产标准化的持续实施,烟草行业商业企业迎来了更加和谐、安全、稳定的发展局面,但是安全生产标准化全员参与、相关机制实施、提档升级等方面还有待提高。本文就根据安全生产标准化在烟草行业商业企业发展中的实施展开研究和分析。

烟草企业党建工作存在的问题与解决对策

党建工作能够维护好党在国企经营发展中的政治领导地位,对强化国企市场核心竞争力,以及实现国企的高质量发展具有关键性作用。从烟草企业发展角度分析,为了能够推进企业的稳定、持续发展,企业领导必须高度重视党建工作的高效落实,立足于实际情况采取一系列措施,从而充分发挥党建工作价值。文章首先阐述了烟草企业党建工作意义,然后总结归纳了烟草企业党建工作存在的问题,最后以问题为切入点提出了烟草企业党建工作原则和解决策略。

试析新形势下企业经济管理创新的价值与策略

随着我国经济的高速发展,各行业迎来机遇的同时,也出现全新的挑战,市场竞争日益激烈,若想在当前的大环境下,保障企业的核心竞争力,促使其在激烈的市场洪流中站稳脚跟,便需要秉承创新观念,引进优势资源,结合企业的实际情况,开展体制变革,其中经济管理便是直接影响企业运营的关键要素之一。基于此,企业管理者需要明确自身发展的具体方向,确定新形势下企业经济管理的实际价值,明确具体的实施策略,以期帮助管理人员端正态度,积极发挥自身优势,营造更加智能化、长效化的管理机制,助推企业的现代化转型。

关于烟草商业企业全面预算精益管理问题的探讨

近年来,烟草商业企业在全面预算管理工作的探索上做出了大量的努力,烟草企业预算管理理念伴随着预算管理体系的不断完善已逐步形成。为了有效提高行业质量,更加精益化的全面预算管理工作是烟草商业企业未来关注的重点及改进的方向,全面预算管理通过充分契合企业发展目标,合理协调企业内部资源,进而提高企业的发展水平。文章通过对烟草商业企业全面预算管理工作进行相关研究,针对其具体存在的问题给出了对应的优化建议,期望能够促进烟草商业企业注重发展质量,提高全面预算精益化管理水平。

发挥双重预防机制与工会作用提高行业发展安全文化建设探讨

随着我国经济的快速发展,行业在取得了经济利益的同时,也给自身的安全管理工作带来了较大的困难。由于行业本身的特点,使得行业的安全管理工作较为困难,而在行业内部进行安全管理的同时,必须要强化职工的安全意识,提高行业自身的安全管理水平。所以在本文中,笔者主要从双重预防机制与工会作用两方面来探讨如何加强行业发展安全文化建设,进而强化行业自身的安全管理水平,促进行业健康稳定发展。本文就如何发挥工会与双重预防机制作用,助力基层安全文化建设提出几点思考,以供参考。

浅析柔性执法在卷烟市场监管工作中的应用

伴随着社会的进步和发展,行政执法部门的执法水平在不断提升,与此同时,国家和民众的期许和要求也进一步提高。烟草专卖执法部门作为具有一定特殊性的行政执法部门,在国家创建服务型政府,大力提倡依法行政、文明执法的新形势下,必须努力转变工作方式,使之更加科学和规范,从而更好地适应时代发展的需要、国家行政的要求和人民群众的期盼。专卖执法理念在不断创新的基础上,必须把人性化管理、柔性管理等元素融入其中,以此提高专卖执法水平,提升执法效率。本文根据相关法律和烟草专卖执法相关规定,结合卷烟市场监管工作现状,对柔性执法在卷烟市场监管工作中的应用进行探析。

如何全面做好人事政工管理工作

社会主义市场经济体制改革使现代企业的管理制度、运营模式和发展方向等都在潜移默化中发生转变,其中人事政工管理工作保障企业平稳运行的重要手段,基于当前企业人事政工管理工作现状,需要我们不断进行有效人事政工管理模式的探索,提升人事政工工作质量。本文将集中分析提升人事政工管理工作有效性的途径,旨在为企业的可持续发展提供参考意见。

国有企业内部审计工作质量提高路径研究

内部审计在国有企业经营管理中发挥着“强管理、防风险、促发展”的积极作用,审计质量直接影响着审计作用的发挥。文章从提高内部审计质量的必要性入手,分析了国内企业内部审计存在的问题,并提出了提高审计质量的路径和相应的保障措施,以期通过高质量的审计工作推进国有企业的高质量发展。

浅谈如何设立审计中心优化内部审计监督体系

近年来,国家要求完善国有企业和国有资本审计监督体制机制,做到国有企业、国有资本走到哪里,审计就跟进到哪里,不留死角。文章从审计的新形势要求、全省审计力量与成果分析两方面提出审计中心成立的必要性,从一体化的审计模式、标准化的审计流程、数字化的审计手段和高素质的审计团队等方面提出设立审计中心的思路,增强审计独立性、专业性和全面性,服务于国有企业治理体系和治理效能。

关于新时代内部审计强化自身建设的思考

内部审计作为企业经济决策科学化、内部管理规范化、风险防控常态化的重要制度设计和自我约束机制,其作用的发挥越来越受到重视,立足新定位,本文分析了内部审计面临的新挑战,分析了当前存在的不足,进而从党建与业务融合、重点领域提质增效、创新驱动、结果运用、信息化手段、队伍建设等方面阐述了内审部门强化自身建设的建议,为充分发挥内部审计促进企业治理能力和治理效能提升提供了有益探索。

基于业财融合的财务数字化转型路径解析

全球经济一体化与数字经济高速发展背景下,财务数字化转型已成为企业持续增长与管理创新的重要举措。财务数字化转型不仅能提高财务工作准确性与时效性,还能增强企业决策支持能力与风险管理能力。为探索企业财务数字化转型路径,研究分析了财务数字化转型的内涵、特征及价值意义,并识别了企业在财务数字化转型过程中面临的主要问题,如财务信息化系统集成性不足、缺乏全流程体系设计、信息化专业人才匮乏及组织结构设置不合理等,并据此提出了解决策略。研究结果表明,通过这些策略实施,企业能有效应对财务数字化转型过程中遇到挑战,还能充分发挥业财融合优势,促进财务管理模式创新与优化,提升企业的整体竞争力和适应性。

如何加强烟草企业人力资源管理

对于烟草企业而言,人力资源结构管理是企业管理工作的重要部分。为确保烟草行业稳定、健康、可持续的发展,其需要强化人力资源结构管理,提高烟草企业的市场竞争力。本文主要对当前烟草企业人力资源结构管理的现状进行分析,从而提出相应的对策。