多项目管理带给电力建设的优势

近几年电力供应呈现的紧张形势。应对策略之一就是加快新电厂的建设,新电厂的建设不仅要数量而且要速度。这样促成了电力建设的多项目管理,多项目管理也带给电力建设一些新的优势。这对电力建设市场竞争机制起到了积极的促进作用,电力建设的速度和质量有了明显的提高,同时也积极缓和着电力供应的紧张。

人力资源开发要通过制度创新落到实处

人才是最宝贵的资源，开发人力资源与开发物的资源有着质的差别。要通过制度创新，从根本上让人才自愿并持续地释放潜能，制度比技术、品德重要，让人才明白为谁干，才能干得好。现如今让企业走出困境并能够持续发展，制度创新和制度保障比什么都重要。