奋力开拓新境界——山西省行政管理学会工作简况

山西省行政管理学会是在改革的形势下，经省委、省政府批准于1987年4月成立的。学会依托于省人事局，是一个研究性的学术团体。学会下设一个办公室，负责处理日常事务，组织开展工作和学术活动。目前，下属有四个分会，即：晋中分会、太原分会、忻州分会和行政管理学教学研究会（筹）。有800多名会员。是中国行政管理学会团体会员。

浅论基层乡镇政府行政执行力

基层乡镇政府处于政策执行的第一线,直接负责政策的解释、贯彻和执行。乡镇政府的行政执行力如何,直接关系到中央政策的落实程度,直接影响到党和政府在老百姓心目中的形象,关系到"三农"问题能否得到有效的解决和和谐社会的建立。提高乡镇政府行政执行力是提高基层政府执政能力的重要保证。

简谈隰县行政机构改革经验

目前隰县的经验已经引起国务院领导同志和理论界的重视,其根本原因是自1988年4月以来,隰县由政府经济技术部门特别是涉农部门牵头,紧紧围绕当地农村经济的主导产业,以服务为宗旨,搞开发性生产,组建开发性经济实体,为农民提供产前、产中和产后服务,取得了突出成绩。实践证明,隰县在三年内实现了农业总产值、粮食总产量、农民人均纯收入和财政收入“四个翻番”,也为脱贫致富、精简机构、调动机关干部积极性闯出了新路。

社会管理创新:一种制度分析的路径

对于社会管理创新这一重大理论与现实问题,目前的关注点大多集中于国家政策、法治等正式制度层面上,而对社会力量及其非正式制度约束却轻描淡写。制度学派建构的由正式制度到非正式制度的研究路径,对于目前的社会管理创新具有基本的指导意义。以此观察,西方国家对社会管理的方式和手段,以交错使用非正式制度和正式制度、再到二者兼容并举为特色。非正式制度在我国社会管理中的作用,依次呈现出新生与依附、阵痛与抗争、蓄势与回应的运行特征。如何实现制度的配合与协同,发挥正式制度与非正式制度的各自优势,将是和谐社会建设与管理中的一个全新命题,是社会管理创新中须着力解决的方法论问题。

祁隽藻勤政爱民、崇尚廉洁的为官之道

祁隽藻在清道光、咸丰、同治三朝从政。他多次陈奏改革政治 ,体恤民情 ,崇尚廉洁 。

科技兴省 人才为本

科技兴省人才为本刘长海纵观世界，发达国家最早认识到科技和人才的重要性。有关资料表明，本世纪初，一些工业发达国家国民生产总值的增长，科技进步因素所占的比重仅为５％－２０％；到五十、六十年代初，则上升到５０％；而到了八十年代初却高达６０％－８０％。这说明...

提高工作效率的好办法——《新效率工作法》考察报告

运城行署秘书处遵照邓小平同志关于提高行政效率的教导,在推行政务公开的实践中探索出《新效率工作法》,已运行近5年,取得显著的效果,其特点有以下五个:(一)工作量化,考核有据。办公室工作头绪多,事务多,处于"两眼一睁,忙到熄灯,干多干少,很难说清"的困境之中。为解决这一矛盾,他们首先制定量化考核标准。把办公室工作梳理分类,分解为若干岗位、若干项目;

开展行政管理学研究普及行政管理学知识

行政管理学在我国是一门新兴的学科，至今还有不少同志，包括在行政机关工作的同志，对于行政管理学的基本知识知之不多。我们成立行政管理学会，正是为了开展行政管理学的研究，普及行政管理学的基本知识，增强实际工作者的素质。

提高行政效率关键在于改革行政管理

行政管理学是研究国家行政机关机构的设置及其运转的规律的科学。为了逐步实现各级政府在行政管理方面的科学化、法制化和现代化，以便更有效地提高行政效率，必须使行政管理适应社会生产力的发展，转变各级政府行政管理的职能，保证行政机关更好地协调运转，使行政管理向着科学化、法制化和高效能的方向迈进。

浅议行政管理体制改革

目前我国行政管理体制的改革刚刚迈步，旧的管理体制和管理方式，不能适应经济体制改革和建设社会主义有计划商品经济发展的需要。从一定意义上讲，行政管理体制的改革，决定和影响着经济体制改革的成功，而经济体制改革促进和推动行政管理体制改革.

关于行政机关岗位责任制的思考

行政机关岗位责任制,指的是在定编定员的前提下，根据职权责统一的原则，用行政立法的手段，从上到下，层层分解任务，对行政机关的每个单位和每个岗位在行政管理过程中承担工作的数量和质量、完成工作的程序、标准和时限、应有的权限和应负的责任等作出明确规定的一种微观的工作管理制度。

决策后的再决策

【案例】李新是山西省煤山县副县长，分管全县的工业。一上任，他就遇到“70”型炼焦炉的修建工程问题。他的前任已为这项工程做了大量工作，并经省、地计委正式批复，投资400万元，现在要办的是尽快拿出施工方案，组织实施。