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题名“南风”的崛起与大企业集团战略
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作者
王天齐
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机构
山西省运城地委政策研究室
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出处
《现代企业》
1998年第1期12-13,18,共3页
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文摘
山西运城盐化局利用自身资源、产品、市场和管理优势,1996年4月,成功地运用资本经营的手段,通过投资控股,吸收入股、收购股权等产权运作方式,与西安日化,本溪日化等联合,共同组建了跨省市、跨行业、科工贸一体化的山西南风化工集团股份有限公司(以下简称南风集团),这是运城盐化局发展史上新的一页.今年以来,南风集团又斥1亿余元巨资,一举购并了四川、安徽、陕西、内蒙古、贵州等省区的5家企业,顺利完成了他们的第一轮扩张计划.成为山西省迄今为止最大的一次跨省区系列兼并、收购的大企业集团.这次行动标志着我国合洗行业的第二次整合基本结束.南风集团目前已拥有65万吨的元明粉、45万吨的合成洗涤剂、6万吨的硫酸钾和6000万支牙膏生产能力.
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关键词
大企业集团
南风集团
资本经营
成员企业
南风化工集团股份有限公司
企业文化
子公司
合成洗涤剂
硫酸钾
龙头企业
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分类号
F279.26
[经济管理—企业管理]
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