基于知识管理的培训开发 ——一种新型的人力资源服务项目

随着知识经济的飞速发展,企业管理方式开始由过去的工业生产管理向知识管理模式转变.本文探讨将培训开发与知识管理进行耦合,帮助企业转变常规的培训模式,在企业内部搭建知识管理立体平台,推动企业知识沉淀、知识创新,促进企业知识深层次更新和创新性迭代,使企业既能科学地管理自己的知识资产,又能将知识资产转变为人力资本,同时迅速形成新的知识资产并在这种过程中将知识变为组织收益.

简析如何构建电力企业一线员工综合能力提升模型

提升一线员工的综合能力,强化一线员工培训与培养,能够促进技能人才队伍建设,增强公司的核心竞争力。文章立足于培训实践,通过定量调研与定性调研的方法实地考察一线员工的培训需求,发现培训中存在的问题。基于调研数据构建员工胜任素质模型、能力测评体系与能力导向的培训需求体系,建立一线员工综合能力提升模型。