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供应链革命中商业运作的快速反应策略
1
作者
雷云云
柴宝善
《经济师》
2010年第4期62-63,共2页
当前,供应链革命使企业在商业贸易中,必须采取快速的反应策略。在供应链条件下,企业较为理想的商业运作应对策略主要有快速反应型商业运作模式和延迟反应型商业运作模式。企业运用快速反应型商业运作模式作为供应链革命中的一种应对策略...
当前,供应链革命使企业在商业贸易中,必须采取快速的反应策略。在供应链条件下,企业较为理想的商业运作应对策略主要有快速反应型商业运作模式和延迟反应型商业运作模式。企业运用快速反应型商业运作模式作为供应链革命中的一种应对策略时,需要借助于"客户配置选择板"得以实施。在快速反应型供应链中,生产延迟和物流延迟是最常见的两种延迟运作方式。最后还强调了运用快速反应策略时会遇到的障碍以及未来发展。
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关键词
供应链
快速反应型商业运作模式
生产延迟
物流延迟
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题名
供应链革命中商业运作的快速反应策略
1
作者
雷云云
柴宝善
机构
山西
大学
商务
学院
山西财经大学工商学院
出处
《经济师》
2010年第4期62-63,共2页
文摘
当前,供应链革命使企业在商业贸易中,必须采取快速的反应策略。在供应链条件下,企业较为理想的商业运作应对策略主要有快速反应型商业运作模式和延迟反应型商业运作模式。企业运用快速反应型商业运作模式作为供应链革命中的一种应对策略时,需要借助于"客户配置选择板"得以实施。在快速反应型供应链中,生产延迟和物流延迟是最常见的两种延迟运作方式。最后还强调了运用快速反应策略时会遇到的障碍以及未来发展。
关键词
供应链
快速反应型商业运作模式
生产延迟
物流延迟
分类号
F713 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
供应链革命中商业运作的快速反应策略
雷云云
柴宝善
《经济师》
2010
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