山西路桥集团“业财税资银”五位一体财务管理体系建设实践

基于施工市场竞争日趋激烈,项目点多面广导致管理粗放、效率低下、资金分散,相关风险逐步加大等困难,山西路桥集团以财务信息化建设为抓手,推动“业财税资银”深度融合,构建了“业财税资银”五位一体的财务管理体系,以完善管理模式、精细化财务管理,推动财务管理转型,服务和支撑企业“十四五”规划目标的实现。