机电企业安全管理工作的若干问题和对策

搞好安全生产,创造良好的生产环境和秩序,是提高企业经济效益,搞好职工安全工作的大事。改革开放以来,我国机电企业同其它工矿企业一样,在安全生产方面取得了显著成效,积累了丰富的经验,但安全生产的薄弱环节还很多,主要有以下几方面。 (1)一些领导(包括行政。

打好“三大战役” 抓好“放小”举措

党的十四届五中全会提出了国有企业改革“抓大放小”的方针,推动了我国的国有企业改革进程。但是国有中小企业的发展状况则不尽人意,尤其是国有小型企业,近一段时期以来,产品积压,资金困难,效益滑坡,亏损增大,步履维艰,令人担忧,于是人们对于“放小”的呼唤日益强烈。

谈谈创名牌的误区

名牌,顾名思义就是在市场上叫得响、有竞争力,并拥有卓著信誉和良好形象的产品品牌。名牌具有普通商品无可比拟的质量、技术、服务和信誉等优势,是高质量、高信誉、高市场占有率、高经济效益的综合代名词,是企业综合实力和地位的象征,是一种附加值极高的无形资产。据统计,现在市场上名牌产品与同档次的一般产品相比,其价格要高出10～30％。 随着社会主义市场经济体制的建立与完善,许多具有现代经营意识的企业家,纷纷实施名牌战略,争创名牌产品,以赢得市场,增强竞争力,提高占有率。但是,也有一些企业经营者对实施和推进名牌战略的意义认识不足,致使创名牌步入了误区。