目标管理在公司企业管理中的应用

通过对目标管理的意识、目标的建立、目标的执行和完善、目标激励的方法和作用以及开展目标成本管理、挖潜增效的分析,列举了两个案例,全面阐述了目标管理在公司企业管理中的应用。

锅炉汽包水位监视基准表和保护仪表选型

分析差压水位计环境温度修正难点、测量附加差压的不确定性和随机性、实测不稳定、易大幅度漂移、0位必须频繁核对等问题。差压水位计的测量不稳定性影响保护全过程投入,保护实际传动校验问题多。通过差压水位计和新型电接点水位计的性能比较,指出监视基准表、主表和保护仪表不宜选用差压水位计,而应选用电接点水位计。提出保护与自调“合用”差压式信号的“危险集中”问题,并提供“危险分散”设计实例供借鉴。

燃煤机组协调控制系统的技术改造

讨论了３００ＭＷ燃煤发电机组协调控制系统的组成、投运及存在的问题；对双进双出磨煤机正压直吹式制粉系统的特点作了详尽的分析，并对锅炉燃烧控制系统的硬件和软件系统进行了改造。所做工作对其它大机组协调控制系统的改造具有一定的参考价值。

电机振动原因的分析及监测

通过对电机产生振动的原因及造成危害的分析 。

论国有企业的薪酬激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键性因素。企业实行激励机制的最根本的目的在于正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去,可以说激励机制运用的好坏在一定程度上决定着企业兴衰。通过对收入分配公平的探讨,提出了在国有企业应建立和实施多跑道、多层次的激励机制。

配电网自动化

分析配网现状,用可靠性的方法去判断正确的投资在配网沿用率,以满足未来的使用负荷增长,消除配电系统中的投资过度和投资不足的风险,同时以适当的成本提供最可靠的服务。

D-10D双进双出球磨机齿轮副国产化研究及实践

分析总结了D－10D双进双出球磨机齿轮副国产化在阳泉二电厂的实施应用情况，并提出了一些见解和建议。