期刊文献+
共找到2篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
审计促进了教育经费的筹措
1
作者 张振成 《广西审计》 1994年第3期35-35,共1页
多渠道筹措教育经费,是党和国家对保证教育经费来源稳定增长所采取的正确决策。广大干部、群众捐资办学是对教育的关心和支持。筹措的经费如何管好,发挥其使用效益,保护群众支持教育的积极性,我们的做法是: 1、制定《关于群众筹集的专... 多渠道筹措教育经费,是党和国家对保证教育经费来源稳定增长所采取的正确决策。广大干部、群众捐资办学是对教育的关心和支持。筹措的经费如何管好,发挥其使用效益,保护群众支持教育的积极性,我们的做法是: 1、制定《关于群众筹集的专项办学资金的管理办法》。办法规定:①多渠道筹集的办学资金,必须专人管理,专款专用。②单位、个人交的集资办学款,必须给收据。收据由县教育局统一印制。③集资办学款的收支,每学期结束清算一次,并张榜公布,接受群众的监督。①县乡设立兼职审计员,定期对集资办学款进行审计,发现问题及时处理。 展开更多
关键词 筹措教育经费 集资办学 办学资金 会计和审计 内部审计 审计员 使用效益 捐资办学 会计人员 教育局
下载PDF
校长的管理艺术及凝聚力
2
作者 郭锦年 《教学与管理(中学版)》 1992年第5期5-6,共2页
管理是一门科学,也是一门艺术。校长的凝聚力同校长的管理艺术有极大的关系。一个优秀的校长是同较强的组织能力和较强的凝聚力分不开的。校长的组织能力,就是指校长通过对学校教育、教学、教研、后勤等各项工作的计划、决策、指挥、实... 管理是一门科学,也是一门艺术。校长的凝聚力同校长的管理艺术有极大的关系。一个优秀的校长是同较强的组织能力和较强的凝聚力分不开的。校长的组织能力,就是指校长通过对学校教育、教学、教研、后勤等各项工作的计划、决策、指挥、实施能力与校内校外交往出现的各类问题的解决能力。校长的凝聚力,就是指校长善于将他正确的富有个性的教育观念变成为全体教师的教育观念和行动,即通过自己思想上的、教学上的行政上管理上的认真、扎实的工作和令人信服的工作实绩,把其他领导成员和广大教职工的思想、行动统一起来。产生一种无形而巨大的凝聚力量,目标一致地为办好学校而努力工作。校长的管理艺术主要体现在校长的组织能力中。例如在计划中,校长的管理艺术体现在正确的预测未来;在决策中,校长的管理艺术主要体现在果断科学、 展开更多
关键词 管理艺术 组织能力 需要层次论 学校教育 工作实绩 信息沟通 用才 实施能力 领导艺术 艺术体现
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部