“双管齐下”抓队建

2018年,我被提拔为公司守押华容大队长。接手之初,我主要做了两件事,一是与队员们谈话谈心,了解大队安全管理的第一手资料;二是走访客户,征询业务经营方面的意见与建议。经过一段时间,我发觉两件事其实就是一件事,只要大队安全管控工作做好了,队伍就好带,业务经营自然就会上去。于是,我们仔细瑞摩,在融合各方面意见与建议的基础上,结合大队的实际情况,确定了自己的管理思路和重点管理内容。