岳阳林纸股份公司改制利润中心的探索与实践

岳阳林纸股份公司的前身为岳阳造纸厂，1958年建厂，现有浆纸生产线13条，总产能130万吨，员工3200人。由于工艺流程长、横向产品多、半成品品种多、车间设备多，系统庞大、技术复杂，多年来都是把13个生产单位作为成本中心进行考核，以目标成本来确定工资分配。近年来，受国际金融危机和国内外纸浆行业无序竞争困扰，公司经营状况始终处于徘徊状态。公司多年发展过程中积淀的系统规模庞大、市场反应迟缓、