关于加快建筑企业集团发展的思考

改革开放以来,特别是党的十五届五中全会之后,我国各行各业通过上市、兼并、联合、重组等形式,加快了组建企业集团的发展步伐.目前,建筑业集团的改革发展呈方兴未艾之势,但按建立现代企业制度的要求,在建筑企业集团的管理体制、组织形态、功能完善、目标管理、发展战略和外部环境改善以及资源配置诸方面还存在不少问题,为应对入世与国际接轨,为迎接国际化竞争和新挑战,本文针对如何进一步健全完善建筑企业集团,提出一些建议与思考.

建筑企业的机械装备与管理

介绍了建筑企业机械设备管理应考虑的因素和采取的办法。

转机换制更要加强安全管理

邯郸市峰峰矿务局建筑总公司为矿山工程施工一级企业，在册职工２２００余人。原企业机制采用煤炭行业三级管理模式，九五年底公司进行了转机换制，与建筑行业管理并轨，组建了十二个项目部和四个附属制品厂，实行了“项目法施工”。两年多来，我们先后建成了一批工业建筑...

落实“三个代表”与当好“三个代表”

江总书记提出的"三个代表"的重要论述,为我们在新世纪的征途中,继续保持党的先进性质、完成党的战斗任务、实现党的奋斗目标、履行党的义务、执行党的决定、遵守党的纪律、贯彻党的方针、牢记党的宗旨、发挥党的先锋战斗作用指明了前进的方向.