营销中的“私人定制”——冀中能源峰峰集团煤炭运销分公司调结构促销售侧记

前不久,笔者在冀中能源峰峰集团新屯矿手选房看到,选矸女工们正在紧张地忙碌着。严峻的市场形势下,他们得出一个共识,那就是＂客户需要啥,生产就出啥＂。 据营销科岳科长介绍：＂矿上对洗煤厂的洗煤设备进行了改造升级,增加了洗中块、洗小块和洗沫煤,块煤入洗能力达到80到150吨/时,比改造前块煤入洗能力增加了一倍。这样一来,既满足了客户需求,又保证了企业销售,每月比以往多创效十多万元呢。”

峰峰集团薄煤层综采自动化技术研究与应用实践

峰峰矿区薄煤层赋存条件复杂,为提高煤炭资源回收率,峰峰集团在薄煤层机械化、自动化综采方面进行了深入研究和探索,研究实践了薄煤层智能综采自动化工作面无人或少人值守技术体系,重点介绍了峰峰集团薄煤层综采自动化的发展、关键技术及推广应用情况;结果表明薄煤层智能开采技术让煤矿实现了本质安全和高效生产,装备技术水平达到国内领先水平,企业取得良好的经济效益和社会效益.

无压给料三产品重介质旋流器选煤工艺在峰峰集团的应用

介绍了无压给料三产品重介质旋流器选煤工艺在峰峰集团马头、孙庄、九龙3座大型选煤厂技术改造工程中的应用情况,简述了流程特点,对比分析了技改前后的主要技术指标。与改造前的跳汰-粗精煤重介精选工艺和跳汰-中煤重介再选工艺相比,3座选煤厂采用无压给料三产品重介质旋流器选煤工艺的数量效率分别提高了6、12和13个百分点,精煤产率提高了4个百分点以上,且产品质量稳定,经济效益明显。

浅谈峰峰集团工程造价管理信息化建设

峰峰集团有限公司是一个以煤炭产品为主业，多种经营产品为辅的国有大型煤炭企业。随着煤化工发展项目、煤矿矸石热电厂、锡盟矿区煤田开发、矿区沉陷治理和生产矿井、洗煤厂技术改造等重大建设项目的前期准备和开工建设，集团公司工程造价业务工作量大幅增加，工程造价管理工作面临新的挑战。为满足集团公司发展战略的实施和管理创新的需要，提高集团公司工程造价管理整体水平，必须紧随集团公司发展战略和企业信息化建设步伐，循序渐进地实施集团公司工程造价信息化管理建设。

峰峰集团矿井水利用产业化应用研究

矿井水是宝贵的非常规水资源。利用好矿井水既可以减少对环境的污染,同时也可缓解煤矿用水紧张的状况。峰峰集团高度重视矿井水的净化处理和回用工作,坚持现代化的矿井水治理理念,统筹煤炭生产、矿区生活与水生态和谐发展,推动生态矿山和矿井水产业化利用示范工程建设。

冀中能源峰峰集团矿井瓦斯综合治理体系建设

针对峰峰集团矿井地质条件复杂,保护层开采难度大,主采2号煤层透气性低等特点,峰峰集团从组织机构、工作职责、管理制度、应急处置预案和督导检查落实等方面,完善了瓦斯综合治理体系,建立健全了以强化瓦斯抽采为重点的瓦斯治理体系、以强化"一矿一策、一面一策"为重点的管理体系和以强化各级管理人员责任落实和相关岗位员工规范操作的管理考核体系。通过体系的建设和技术的突破,矿井瓦斯超限事故实现了大幅度的降低,杜绝了瓦斯事故,为峰峰集团矿井安全高效生产奠定了坚实的基础。

弘扬典型力量 引领全员践行——峰峰集团培育和践行社会主义核心价值观的探索与实践

先进典型是践行社会主义核心价值观最好的引导和示范。近年来．冀中能源峰峰集团党委以党的十八大．十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话为指导．不断深化“讲选唱培”机制。通过职工讲述、层层推选、立体宣传、关怀培养等流程。

创新党建活动载体 规范基层组织生活——冀中能源峰峰集团辛安矿创新开展主题教育“党建工作日”活动

为有效破解基层党内政治生活存在的形式化、庸俗化、随意化和不经常、不严肃、不认真等问题,冀中能源峰峰集团辛安矿党委以提升组织力为重点,将主题教育"党建工作日"作为党支部组织生活的载体,通过从"自选动作"到"规定动作"、从"软要求"到"硬指标"、从"补充"到"前台"的创新和规范,使之真正成为党支部政治建设和组织建设的重要形式,成为锤炼党员党性的熔炉,成为对党员有吸引力感召力的"富矿"。

薄煤无人开采让“鸡肋”变“真金”——峰峰集团薛村矿实现无人值守远程自动化开采侧记

我国把厚度小于1．3米的煤层成为薄煤层。过去，薄煤层因开采难度大、成本高效益低而被冷落，成为煤炭储量中“食之无味．弃之可惜”的“鸡肋”。

OA协同办公系统在峰峰集团的应用

本文简单介绍了OA协同办公系统的概念及峰峰集团推广使用该系统的应用背景,并详细阐述了该系统在峰峰集团所实现的主要功能和应用效果。

挖掘式装载机掘进作业线在峰峰集团的应用

挖掘式装载机作为一种煤矿巷道掘进新装备,广泛应用于矿山斜井和立井平巷的各种断面的掘进装载作业,可满足巷道小断面施工装渣的需要。近两年来,冀中能源峰峰集团强化生产准备意识,在抓好当前生产衔接的同时,立足长远,积极从开拓水平、生产地区、机械装备等方面细致谋划衔接工作,全面保证生产持续稳定。为提高掘进水平,峰峰集团结合下属各矿井具体地质条件,针对不同煤岩别,在挖掘式装载机的配套装备。

峰峰集团公司煤矿职工乙肝感染人群的调查研究

目的:通过了解峰峰集团公司煤矿工人乙肝病毒感染情况,来增强人们对乙型肝炎的防范意识,降低乙肝在人群中的传播率。方法:采用酶联免疫吸附法(ELISA)对近3年内2008—2010年抽查的3 140例煤矿职工进行乙型肝炎感染者筛查工作。结果:近3年的乙型肝炎感染率每年呈递减的趋势但井下煤矿工人的乙肝表面抗原阳性率显著高于煤矿工作的其他行业工人感染率。结论:通过集团公司的一系列预防措施,煤矿井下职工乙肝感染人群得到了有效控制,从而促进了煤炭行业的更快、更好的发展。

冀中能源峰峰集团:打造高质量发展的“煤炭样本”

走进新时代，开启新征程。顺应高质量发展的时代要求，冀中能源峰峰集团坚持优化创新，一主多业并举，着力提质增效，2018年上半年再次交出了一份满意的答卷：今年上半年，峰峰集团完成原煤产量1360．8万吨：精煤产量470万吨；营业收入145亿元.

困难时期领导要勇于带头担当——冀中能源峰峰集团董事长、党委书记陈亚杰谈应对煤市危机

当前,煤炭市场遭遇了前所未有的严峻考验,价格降、煤难卖、款难回,暂时看不到能够回暖的迹象,处于＂冰河期＂的煤炭行业让各大煤企焦虑倍增,忧心忡忡。

形势向下 精神向上——冀中能源峰峰集团思想政治工作逆势中凝心聚力

“挖个坑,埋点土，数个12345：自己的土，自己的地，种啥都长‘人民币’”正如这句俗语所言，不久前。冀中能源峰峰集团通二矿社区利用闲置土地开辟的12亩菜地长出了各种时令蔬菜，满眼的绿意。焕发着勃勃生机。

冀中能源峰峰集团大淑村矿把安全“武装”到“牙齿”

冀中能源峰峰集团大淑村矿把安全工作作为工作的重中之重，对人员培训、井下拉炮措施、支架间距、风险防范、安全检查、作业人员行为规范等方面做进一步调整和完善，把安全“武装”到“牙齿”，确保万无一失。

冀中能源峰峰集团大淑村矿安装无极绳绞车连续运输系统

2011年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿在原有运输条件的基础上，在采区配料巷安装了无极绳绞车连续运输系统，用于采区辅助运输，为原煤回采运输再填新力。

冀中能源峰峰集团大淑村矿瓦斯管控设“五监”

为进一步做好瓦斯监控管理，确保矿井通风高效稳定，冀中能源峰峰集团大淑村矿根据工作面、巷道等条件的不同分别设置5种瓦斯检测设施，形成瓦斯管控的“五监”监测网，使瓦斯监管再上—个新台阶。

峰峰集团大淑村矿管理技术“两手抓”创效447万元

冀中能源峰峰集团大淑村矿重视创新在降本增效中的作用，突出管理和技术上的创新创效，目前累计创新创效447万多元。在管理上，该矿提出了“人均创效1000元，全矿创效200万”的创效口号，该矿实行“以旧领新”和“以票领料”等制度，实行奖罚管理制度，职工在井下收集到的废旧锚杆、钢网、废旧U钢、旧木头、废旧轨道、管子等废旧物料上交工房，工房进行登记后，按可创效益的50％进行奖励，同时号召地面人员利用业余时间到废料场回收废旧管子、锚杆、钢网制作工具架和电缆钩等。

冀中能源峰峰集团大淑村矿党委“双融入”创新载体保安全

2011年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿党委围绕“井下安全、井上稳定”工作目标，结合实际，创造性地提出了党委工作要坚持“融入安全生产、融入职工思想实际”的工作思路，．