2011—2014年冀中能源峰峰集团有限公司总医院儿科住院抗菌药物处方不合理用药的分析

目的调查2011—2014年冀中能源峰峰集团有限公司总医院儿科住院抗菌药物处方不合理用药的情况,为促进临床合理应用抗菌药物提供依据。方法抽取2011年—2014年冀中能源峰峰集团有限公司总医院儿科住院抗菌药物处方10 000张,对不合理用药情况进行回顾性分析。结果不合理抗菌用药处方1 037张,占抗菌药物处方总数的10.37%;儿科住院抗菌药物处方不合理用药情况主要体现在疗程不当、给药频次不合理以及溶媒选择不当,分别占不合理用药处方的23.82%、21.31%、17.74%;头孢类和青霉素类应用较多,而不合理用药处方率仅为7.20%、6.04%;应用较少的大环内酯类、碳青霉烯类等不合理用药处方率较高,分别为21.65%、18.97%;并且联合用药品种数越多,不合理用药的发生率就越高。结论冀中能源峰峰集团有限公司总医院儿科住院患者抗菌药物应用基本合理,但仍存在诸多不合理用药现象,需进一步加强管理和处方点评力度。

冀中能源峰峰集团有限公司锡林郭勒盟查干淖尔煤矿高氟水质情况调查

目的:了解锡林郭勒盟查干淖尔煤矿高氟水质情况,预防地方病和职业性氟中毒。方法:按照GB/T5750-2006《生活饮用水标准检验方法》进行。结果:依据GB5749-2006《生活饮用水卫生标准》进行判定。结论:氟化物含量达到2.55 mg/L,长此以往饮用高氟水,必然形成高氟地方病、地方性氟中毒,势必对人体健康产生严重危害,对生产经营造成严重影响,形成职业性氟中毒。

“三四五六”为老矿注入新活力 峰峰集团有限公司构建班组安全保障体系

班组是企业的细胞，班组中人人安全是企业健康发展的重要前提。峰峰集团有限公司成立3年来，把班组安全建设作为企业管理的重头戏，使百万吨工亡率始终控制在1以下，重大事故得到了有效遏制，职业健康安全状况逐年好转。

营销中的“私人定制”——冀中能源峰峰集团煤炭运销分公司调结构促销售侧记

前不久,笔者在冀中能源峰峰集团新屯矿手选房看到,选矸女工们正在紧张地忙碌着。严峻的市场形势下,他们得出一个共识,那就是＂客户需要啥,生产就出啥＂。 据营销科岳科长介绍：＂矿上对洗煤厂的洗煤设备进行了改造升级,增加了洗中块、洗小块和洗沫煤,块煤入洗能力达到80到150吨/时,比改造前块煤入洗能力增加了一倍。这样一来,既满足了客户需求,又保证了企业销售,每月比以往多创效十多万元呢。”

冀中能源峰峰集团河北峰煤焦化公司坚持科技创新实现循环经济发展，细化管理构建环境友好型企业

冀中能源峰峰集团河北峰煤焦化公司成立以来，坚持把建设资源节约型、环境友好型企业作为发展第一要务，公司党政牢固树立绿色低碳发展理念，健全激励与约束机制，构建资源节约型生产方式，带动绿色产能，延伸产业链，实现循环经济发展。

峰峰集团公司电话交换网的优化方案比较

结合峰峰集团公司电话交换网现状,提出两种优化方案,并从经济、技术等方面进行了综合分析、评价。

多源低碳能源梯级利用在孙庄采矿公司的应用与研究

邯郸市孙庄采矿公司通过设置现有太阳能系统、煤矿压风机余热回收系统和空气源热泵系统、综合自动化控制平台的优先投入使用级别,实现耦合串联多源低碳能源梯级利用,完成3套系统的高效配合,满足全矿冬季供暖和澡堂恒温供水需求。本文从设备组成、工作原理、技术创新等方面进行详细阐述,设计了一套集冬季供暖、热能利用和洗浴供水平衡的新型综合循环系统,实现了低碳能源高效利用,拓宽了余热资源利用渠道,替代了原有洗浴系统燃气锅炉和电锅炉,减少了天然气和电力能源消耗,降低了碳排放量,对“双碳”目标实现具有重要意义。

峰峰集团薄煤层综采自动化技术研究与应用实践

峰峰矿区薄煤层赋存条件复杂,为提高煤炭资源回收率,峰峰集团在薄煤层机械化、自动化综采方面进行了深入研究和探索,研究实践了薄煤层智能综采自动化工作面无人或少人值守技术体系,重点介绍了峰峰集团薄煤层综采自动化的发展、关键技术及推广应用情况;结果表明薄煤层智能开采技术让煤矿实现了本质安全和高效生产,装备技术水平达到国内领先水平,企业取得良好的经济效益和社会效益.

无压给料三产品重介质旋流器选煤工艺在峰峰集团的应用

介绍了无压给料三产品重介质旋流器选煤工艺在峰峰集团马头、孙庄、九龙3座大型选煤厂技术改造工程中的应用情况,简述了流程特点,对比分析了技改前后的主要技术指标。与改造前的跳汰-粗精煤重介精选工艺和跳汰-中煤重介再选工艺相比,3座选煤厂采用无压给料三产品重介质旋流器选煤工艺的数量效率分别提高了6、12和13个百分点,精煤产率提高了4个百分点以上,且产品质量稳定,经济效益明显。

冀中能源峰峰集团矿井瓦斯综合治理体系建设

针对峰峰集团矿井地质条件复杂,保护层开采难度大,主采2号煤层透气性低等特点,峰峰集团从组织机构、工作职责、管理制度、应急处置预案和督导检查落实等方面,完善了瓦斯综合治理体系,建立健全了以强化瓦斯抽采为重点的瓦斯治理体系、以强化"一矿一策、一面一策"为重点的管理体系和以强化各级管理人员责任落实和相关岗位员工规范操作的管理考核体系。通过体系的建设和技术的突破,矿井瓦斯超限事故实现了大幅度的降低,杜绝了瓦斯事故,为峰峰集团矿井安全高效生产奠定了坚实的基础。

弘扬典型力量 引领全员践行——峰峰集团培育和践行社会主义核心价值观的探索与实践

先进典型是践行社会主义核心价值观最好的引导和示范。近年来．冀中能源峰峰集团党委以党的十八大．十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话为指导．不断深化“讲选唱培”机制。通过职工讲述、层层推选、立体宣传、关怀培养等流程。

集团公司财务资金集中管理存在的问题及措施

资金集中管理体系的构建可以使集团公司更好地实现对市场发展机遇的把控。本文首先对集团公司资金集中管理存在的问题进行了总结研究,并结合资金集中管理的突出价值,制定了符合集团公司实际情况的资金集中管理方案建设策略,对促进集团公司在新时期的优化发展,具有重要积极意义。

创新党建活动载体 规范基层组织生活——冀中能源峰峰集团辛安矿创新开展主题教育“党建工作日”活动

为有效破解基层党内政治生活存在的形式化、庸俗化、随意化和不经常、不严肃、不认真等问题,冀中能源峰峰集团辛安矿党委以提升组织力为重点,将主题教育"党建工作日"作为党支部组织生活的载体,通过从"自选动作"到"规定动作"、从"软要求"到"硬指标"、从"补充"到"前台"的创新和规范,使之真正成为党支部政治建设和组织建设的重要形式,成为锤炼党员党性的熔炉,成为对党员有吸引力感召力的"富矿"。

OA协同办公系统在峰峰集团的应用

本文简单介绍了OA协同办公系统的概念及峰峰集团推广使用该系统的应用背景,并详细阐述了该系统在峰峰集团所实现的主要功能和应用效果。

薄煤无人开采让“鸡肋”变“真金”——峰峰集团薛村矿实现无人值守远程自动化开采侧记

我国把厚度小于1．3米的煤层成为薄煤层。过去，薄煤层因开采难度大、成本高效益低而被冷落，成为煤炭储量中“食之无味．弃之可惜”的“鸡肋”。

探索集团公司如何对子公司加强财务管理

实现对集团子公司的有效控制,可以使集团公司财务管理相关工作得到有效的创新调整。本身首先对能源公司现有的子公司财务管理工作存在的不足进行了总结分析,并且从集团公司创新发展的实际需求出发,制定了提高集团公司对下属子公司财务管理控制水平的具体策略,对确保集团子公司财务管理工作的优化发展,具有重要积极意义。

搞好综合防尘工作为集团公司安全生产提供有力保证

介绍了峰峰集团有限公司通过建立健全综合防尘管理体系,严格管理,依靠科技创新,实现煤炭生产与综合防尘工作一体化的经验做法,为集团公司的安全生产奠定了基础。

冀中能源峰峰集团:打造高质量发展的“煤炭样本”

走进新时代，开启新征程。顺应高质量发展的时代要求，冀中能源峰峰集团坚持优化创新，一主多业并举，着力提质增效，2018年上半年再次交出了一份满意的答卷：今年上半年，峰峰集团完成原煤产量1360．8万吨：精煤产量470万吨；营业收入145亿元.

困难时期领导要勇于带头担当——冀中能源峰峰集团董事长、党委书记陈亚杰谈应对煤市危机

当前,煤炭市场遭遇了前所未有的严峻考验,价格降、煤难卖、款难回,暂时看不到能够回暖的迹象,处于＂冰河期＂的煤炭行业让各大煤企焦虑倍增,忧心忡忡。

冀中能源峰峰集团大淑村矿把安全“武装”到“牙齿”

冀中能源峰峰集团大淑村矿把安全工作作为工作的重中之重，对人员培训、井下拉炮措施、支架间距、风险防范、安全检查、作业人员行为规范等方面做进一步调整和完善，把安全“武装”到“牙齿”，确保万无一失。