完善标准体系 促进企业管理整体优化

川化集团公司是1993年11月经四川省经委批准,以原四川化工总厂为核心组成四川川化集团公司,1995年9月5日由省政府授牌,更名为川化集团有限责任公司。现公司的管理机构实行的四级管理(公司、厂、车间、班组)。公司下属二级单位49个,其中核心层企业9个,公司(中心、院、校)13个,职能处(室)20个,党群系统7个。我公司始建于1956年,经过近40年的发展建设。

试论新形势下企业标准化工作的开展

党的十四大和十四届五中全会提出了以提高经济效益为中心,以市场需求为导向,积极推动经济体制和经济增长方式的转变,企业必须以'两个根本性转变'为方针,深化改革,建立现代企业制度。管理科学是现代企业制度的重要组成部份,管理科学要求企业通过强化内部管理。

加强标准化管理 提高经济效益

《标准化法》和《实施条例》对企业执行标准作了如下规定:'从事科研、生产、经营的单位和个人必须严格执行强制性标准'、'企业研制新产品、改进产品,进行技术改造,应当符合际准化要求'、'企业生产执行国家标准、行业标准、地方标准或企业标准,应当在产品或其说明书、包装物上标注所执行标准的代号、编号、名称。'国家用法律的形式规范了企业的生产、经营、科研和发展等行为。企业根据标准的规定,生产的产品必须符合技术条件的要求,为此目的有时需改进工艺、增加规格品种、更新或改进设备。这些行为有的是自觉的,但有些工作却是'强制性'的。这种'强制性'从宏观上看是合理的。