高校后勤社会化改革中几个基本问题的理性探讨——基于川北医学院后勤社会化改革的实证研究

文章从作者所在单位的实际情况出发,理论结合实践,探讨了高校后勤社会化改革中的模式、主体、抓手和效果四个问题,提出高校后勤社会化改革没有"万能模式",要建立与当时当地的实际相适应的运行机制和完善工作机构;后勤实体不是法人主体;高校后勤社会化改革的抓手就是后勤自身的员工,要用好和管理好后勤员工;衡量后勤社会化改革成功与否的关键是师生对改革的认同程度等措施和建议。

探索医学院校大学生公寓管理新模式

伴随社会主义事业的不断进步，大学生公寓的建设已成为公众瞩目的话题，健全大学生的公寓管理新模式也成为众多搞笑追逐的目标，特别是在医学院校，公寓管理模式呈现新的特点，也给我们新的思考和挑战。新时代应站在一个新的起点上，去探索新的事物。建设良好的大学生公寓文化对大学生的素质教育和成才培养具有重要的作用把公寓管理寓于公寓文化建设之中，让学生在活动中接受规范的管理和教育，对大学生的思想教育也很重要。本文从公寓日常服务管理角度，从管理人员与大学生的互动探索一种积极，健康，和谐的公寓管理模式，使学生在活动中受到教育，在教育中得到提高。

高校后勤社会化出现的人事改革问题及对策思考

经过几年来的高校后勤社会化改革，其成果已十分明显，但在人事改革这一关键性的问题上，还存在着一系列迫切需要解决的问题，而人事改革又是高校后勤社会化改革的核心问题。因此，我们必须针对人事改革中出现的问题对症下药，努力解决好人事改革中的问题，确保高校后勤社会化改革的科学合理稳定发展。

高校教学楼管理的新概念

本文从高校的人文环境和物业管理的角度出发,探讨如何推动高校教学楼管理工作发展。