“联”出组织力 “融”出战斗力--构建区域党建联盟的探索与实践

针对石油工程技术服务企业点多面广、人员分散且流动性强等特点,就如何有效激发基层党组织合力和活力,以区域党建联盟为切入点和着力点进行系统研究和深入探索,建立了“协议约束、轮值负责、议事决策、定期活动、持续改进”五项机制,形成了“内部联盟、甲乙方联盟、企地联盟”三种组织模式,通过推进“资源联通、教育联手、活动联办、文化联心”四联工作法,充分发挥党委领导作用,积极构建“共商、共建、共享”党建新格局,为新时代国有企业做好基层党建工作提供参考。