新形势下石油企业办公室工作的科学管理

办公室工作承载着联系内外、沟通上下、协调左右的功能,是领导与部门之间、部门与部门之间、员工与员工之间的桥梁和纽带.综合工作既关系重大又琐碎具体,只有积极推进科学管理,不断提高工作水平,才能更高效的服务于企业的生产运营.

浅谈扁平化管理在企业组织机构中的应用

文章首先分析了扁平化管理的优点:高效、人性化、有利于提高员工创造力、促进员工学习;其次着重阐述了在企业组织机构中如何分步推进扁平化管理,一是要保障硬件和软件基础,二是要对管理流程进行梳理整合,三是合理放权与控制,打造团队,四是取得员工支持,发挥员工主动性,五是加强员工培训;最后提醒企业三个切忌:"为扁而扁""越扁越好""盲目照搬",指出扁平化未来的发展前景。