海外大型工程项目成本管理及风险控制

本文分析了海外大型工程项目风险特点,同时探讨了海外大型工程项目风险主要来源,研究了注重控制设备材料费、加强施工费用控制以及落实项目管理费用控制等海外大型工程项目成本控制措施,并提出了注重规避地域环境风险、加强业务风险控制以及落实项目自身风险控制等海外大型项目风险控制措施,以期为海外大型工程项目成本管理及风险控制,确保海外大型工程项目建设的顺利开展。

完善高新技术企业自主创新的科技税收优惠政策探究

随着我国科学技术的不断发展,高新科技企业如雨后春笋般涌出,但是繁琐的税收政策让很多企业疲于应对没有更多精力去进行科技的创新,国家为了鼓励科技创新对自主创新的企业实现了优惠的税收政策,本文介绍一下优惠政策的定义和存在的实际问题,以及未来税收优惠政策的发展方向。

低成本战略在油建施工企业的运用

经济危机背景下，企业发展面临前所未有的挑战，油建施工企业要在危机中求生存，推动企业可持续发展，必须实施低成本战略，主动抢占制高点。本文以四川石油天然气建设工程有限责任公司为实例，探讨低成本战略在油建施工企业的运用，为油建施工企业可持续发展探索有效路径。

页岩气勘探开发投资效益评价方法探索与运用——以A油气工程公司为例

随着我国经济的高速发展,管理会计作为企业管理的重要工具,在企业决策、评价等方面起到了不可忽视的作用。管理会计在企业经营管理中的有效运用,对企业创造价值、实现高质量发展有着积极、重要的意义。本文以A油气工程公司为例,运用管理会计工具对页岩气勘探开发投资效益评价方法进行了研究和探索,以期有助于页岩气资源勘探开发的科学决策,为企业提升经济效益提供借鉴。

浅谈施工企业执行建造合同准则面临的问题

建造合同准则与《施工企业会计制度》相比，在合同收入和合同费用的确认、开单结算的账务处理以及合同预计亏损的处理方法上作了较大的改革，在建造合同的管理、成本预测和控制以及成本核算基础工作上提出了更高的要求。本文分析提出了施工企业在执行建造合同准则中可能面临的几个主要问题，并对一些问题阐述了自己的观点，对另一些问题则只是进行了浅显的表述，以起到抛砖引玉的作用。

企业财务共享服务中心建设中的问题及对策研究

财务共享服务中心是目前比较流行的一种集团化财务管理模式,有利于节约财务管理成本和提高财务管理效率。本文对其进行了相关讨论,希望对企业财务共享服务中心的建设提供一些思考。

基于业财融合的钻井作业成本管理创新与应用

“十三五”时期,我国经济发展处于大有作为的重要战略机遇期,也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的复杂形势。川庆钻探工程公司(以下简称“公司”)作为中国石油集团油服企业的综合性油气工程公司,受国际油价大幅波动、工程技术服务价格下降、主要成本刚性上涨等因素影响,在经营与发展方面面临着严峻的挑战。为适应激烈的市场竞争,实现企业有质量、有效益和可持续发展,公司围绕“业财融合、价值创造”这一主旨,将成本管理理论工具与钻井工程有机融合,打造具有川庆特色的钻井成本精细化管理模式,增强成本竞争优势,提升盈利能力。下面重点就近年来公司在钻井单井项目管理、盈亏平衡模式构建以及成本信息系统建设等方面的做法进行探讨和分享。