以人本管理理念完善员工培训体系的探讨

苏里格气田开发以不断引入新工艺和新技术作为有效降低生产成本的主要手段,而新技术的全面实施对高素质的专业技术人才和高级操作技能人才又提出了极大的需求,在用工总量控制的前提下,如何培养好自身现有的人才队伍就成了人力资源开发的重点工作。长庆油田分公司第四采气厂在摸索中不断前进,形成了自己独到的人才培养体系。