论ERP在安徽电力财务集约化管理中的应用

安徽省电力公司的财务信息化建设以价值链管理为核心,以管理需求为前提,以标准化建设为先导,全面实施ERP项目,建设企业级一体化应用平台,促进财务业务与其他核心业务的横向融合、纵向集约,不断提升财务管理水平,以信化建设推动财务管理现代化、集约化的发展,从而推动电网企业发展再上新台阶。1994年,安徽省电力公司实施会计电算化相关工作,财务管理展开了在信息化方面的探索之路;2007年,公司开始建设以3个"一体化"(营财一体化、营配一体化、设备资产一体化)为核心的信息化供电公司项目,将财务、生产、营销三大重要管理业务有效集成;2008年全省ERP项目正式启动,ERP以财务管理为核心,应用国际领先的信息系统,使紧耦合业务天然集成,大力推动了企业人、财、物的集约化管理进程……安徽省电力公司的财务管理水平正随着信息化建设稳步快速的提升。