裕溪闸工程标准化管理达标建设的经验和启示

本文运用管理学知识研究裕溪闸水利工程标准化达标建设,通过鱼骨图归纳分析创建过程中存在的问题,总结提炼出标准化达标的任务事项划分;对管理工作中出现的实际问题采用帕累托图进行分析,找出关键问题并给出解决方案;同时运用PDCA循环法优化标准化建设过程,全面提升水利工程管理工作水平,以实现智慧化管理的目标,为其它水闸工程管理单位标准化达标建设提供借鉴和参考。

合裕航道主要船闸扩建工程枢纽布置优化研究

裕溪河是巢湖与长江通航的主要通道,为打造安徽省水上高速公路,扩大合肥的入江通道,需对巢湖船闸、裕溪船闸进行扩建,均新建了复线船闸。为保证通航安全,船闸设计规范对船闸上下游引航道内的水流条件提出了很高的要求,而船闸通航常常受到泄洪建筑物运行的影响,通航条件恶化。因而常常通过试验优化泄洪建筑物与船闸所组成的枢纽的平面布置。

关于水利工程标准化管理之我见

通过对相关文献研究以及结合工作实践可知,标准化管理是 指为在本单位的生产经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的 问题制定规则的活动。为扭转重建设、轻管理的现象,有效补齐水利工 程管理短板,各地近年来在全面推行水利工程标准化管理,以期能够为 促使其巨大作用得以发挥。为此,下文本文通过对当前水利工程管理现 状的分析,然后就标准化管理展开探讨,以供参考。

农田水利基本建设的思考

水利足农业的命脉。我国是一个农业大国，随着近年来工业化、城镇化建设不断发展。土地资源日趋紧张，国家相继出台了一系列的基本农出保护法律法规。充分利用有限的土地资源，努力提高粮食产量，

行政事业单位固定资产处置

按照行政事业单位财务管理的规定,固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在1000元以上(其中:专项设备单位价值在1500元以上),并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产;或单位价值虽未达到规定标准,但是耐用时间在一年以上的大批同类物资。固定资产是行政事业单位赖以生存和发展的物资基础,进行日常工作和持续运行的基本保障。随着社会的不断发展变化,行政事业单位也在不断的发展壮大,由于日积月累,资产的数额在不断的增多,固定资产在资产中的比重占据越来越重要的地位,为了资源的合理配备和节约,提高资产的使用效率,也防止超大的资产数额阻碍了单位固定资产的正常预算配置,妨碍单位的正常办公需求,这就要求单位要及时的除旧更新,对固定资产进行依法处置。本文从固定资产的处置程序上对个的固定资产处置进行解析。