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佛坪县工行压缩内部机构抓经营增效益减亏明显
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作者 李强 《西部金融》 1998年第2期55-55,共1页
地处秦岭腹地的佛坪支行,自1996年以来,在汉中分行的直接安排下,走压缩内部机构、分流人员之路,实施减人增效工程,取得了显著成效.该行1995年末有职工34人,临时人6人,设5个股(室)辖二个网点,通过内部机构压缩、向平川行分流人员,目前仅... 地处秦岭腹地的佛坪支行,自1996年以来,在汉中分行的直接安排下,走压缩内部机构、分流人员之路,实施减人增效工程,取得了显著成效.该行1995年末有职工34人,临时人6人,设5个股(室)辖二个网点,通过内部机构压缩、向平川行分流人员,目前仅有职工20人,临时工3人,设二股一(室)辖一个储蓄所. 展开更多
关键词 内部机构 佛坪县 增效益 分流人员 节假日加班 加班工资 减人增效 观念的转变 直接安排 储蓄所
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