强化服务 拓展业务 改善经营 提高效益——记工行天津和平支行滨江道储蓄所

滨江道储蓄所是工行和平支行最大的储蓄所,也是全市大型储蓄所之一。随着金融业竞争的日趋激烈,全所职工树立竞争意识和服务意识,以“存款兴所,所兴我荣、所衰我耻”为宗旨,增强了主人翁责任感,努力强化服务,拓展业务,改善经营,提高效益,两年来出色地完成了各项任务。截止1996年末该所储蓄存款余额已达3.38亿元,1996年比1994年增加1.16亿元。

我国商业银行劳动生产率的实证分析——基于非参数的分析方法

银行效率就其含义而言是银行在业务活动中投入与产出或成本与收益之间的对比关系。员工的绩效管理是商业银行管理重要的一环，因为员工的效率是银行效率提高的基础。

关于银行资产负债管理若干问题的探讨

一、我国银行资产负债管理的模式资产负债管理是一项综合性的科学管理工作。银行实行资产负债管理,在西方已历经了几百年的历史,经历了谋求利润最大化、最优化、平均化三个阶段,这三个阶段都与谋求利润紧密相联,可见追求利润是西方商业银行经营的唯一目标。我国银行实施资产负债管理是在八十年代末期,以交通银行为代表。几年来,在借鉴西方商业银行管理经验的基础上,努力探索适合我国国情的资产负债管理制度.我认为,适合我国国情的银行资产负债管理模式,应遵循以资金来源制约资金运用、资产与负债对称:安全性与效益性并重、自身效益与社会效益兼顾的原则,结合我国的实际情况,走一条以资产负债比例管理为资产负债管理主要内容,兼顾政策管理。

耕耘者——记出纳员反假能手牟蕾

牟蕾是工商银行天津和平支行和平路分理处的出纳员。她所在的和平路分理处是全市最大的货币回笼单位,仅出纳收款一项平均每天每摊要收进40—50笔近20—30万元。如此大的工作量,要求每个出纳员都必须掌握扎实的基本功,尤其要求点钞技术既要高速快捷又要准确无误。牟蕾平均每天收款额70—80万元,日均点钞4万余张,业务高峰日可达6万张,并且连续十几年现金核算无差错,同时还是我支行三连冠的反假能手。

应尽快制止空头和印鉴不符支票的蔓延

支票是存款人(或出票人)签发的,委托金融机构在见票时从其存款帐户中支付一定金额给收款人的票据。在同城或一定地区范围内,支票结算以其方便,灵活、迅速的资金划拨为广大开户单位所欢迎。但是,有些单位为了缓解资金不足的困难或出于其他原因,置信用于不顾,签发空头支票和印不符支票,并呈逐年上升趋势。那么,在大力强调结算纪律,尤其是提高了罚款比例的今天,为什么空头和印不符的现象会有增无减呢?“一少、两多、三不清”是众所周知的原因。一少,即单位财务人员接受过专业教育,培训的少;两多,即单位财务人员兼职的多,经常调整、调换的多:三不清,即交接不清,对银行业务不清,管理混乱责任不清。另外。

关于金融改革核心问题的几点思考

金融体制改革的核心问题是把宏观调控和微观搞活有机地结合起来。从根本上讲,宏观调控与微观搞活不是一对天然对立的矛盾。我认为两者的有机结合点就是资金运行效益的提高。从宏观上分析,宏观调控就是通过控制货币供应量,最大限度地发挥货币的积极作用;从微观上分析,微观搞活的核心是搞活资金,加速资金的周转,充分发挥资金运行的效益。可见,宏观调控和微观搞活最终目的都是为了提高资金使用效益,在这一点上两者是有机结合的。那么如何提高资金使用效益呢?对此提出以下对策: 一、强化银行体系的独立性,为金融体制改革创造良好的社会保障机制我国国有大银行具有很强的国家机关性质,近年来,银行负荷过重,超过了实际承受力。各级政府往往把银行变成了解决各种经济困难的“避难所”。