锚定目标 笃行实干 推动网点竞争力提升工作取得实效——专访中国工商银行山东分行党委书记、行长赵桂德

《金融言行》:赵行长,非常感谢您接受我们的专访。总行将网点竞争力提升工程作为深化改革推动高质量发展的八项专项工作之一。我们了解到山东分行自2020年9月就启动了网点竞争力工程。您能否给我们介绍一下当时在山东分行启动这项工作的背景?

匠心筑梦写非凡 银苑弄潮铸精品——记中国工商银行山东分行尹辉

＂济南名士多＂,供职于中国工商银行山东分行的尹辉,出生于书香世家,其叔父尹延新、姑父杨文仁、姑姑尹延丽皆为国内画坛之翘楚。他性格温和儒雅,自幼受长辈们的艺术熏陶,好读书,喜藏鉴,擅丹青,曾为众多社会名士作画,件件作品成为艺术珍品且为藏家所钟爱。30余年的金融学术研究成果,2000余件票据实物依据,

以“七聚焦”为着力点 助绘经营发展新画卷--中国工商银行山东东营分行“抓监督 强根基 促提升”纪实

2022年,中国工商银行山东东营分行(以下简称“东营分行”)认真贯彻落实总省行纪检监察工作会议精神,协助党委落实主体责任,认真履行监督专责,扎实推进纪检体制改革,着力发挥监督保障执行、促进完善发展作用,努力为分行完成“三步走”战略、跟上省行全面振兴步伐提供坚强政治保障。截至2022年末,分行各项存款余额762.01亿元,较年初增加120.07亿元,四行占比43.65%;各项贷款余额453.31亿元,较年初增加37.66亿元,余额、新增均排名四行第一。在年度KPI考核中,全省系统排名第二。

“我”与工商银行金融科技的二三事

回首职业生涯,为与工行科技发展一路同行而深感自豪。有幸历经了工行金融科技事业从电子化、信息化、国际化、综合化、智慧银行、“数字工行”的全过程,组织及参加了电子化建设、数据大集中、科技发展规划、生产运营与科技管理、信息安全体系建设等重大工程。深深感受到在工行科技持续领先的历程中,凝聚了领导的高度重视、业务部门的鼎力支持,尤其是几代科技人员的艰苦付出。

服务实体经济 彰显责任担当——中国工商银行山东分行金融支持实体经济发展纪实

服务实体经济支持新旧动能转换重大工程 2017年以来，山东分行认真贯彻省委省政府决策部署，聚焦本源精准发力，盘活信贷存量，优化信贷增量，引导金融活水更好地“浇灌”实体经济。全年累计发放各项贷款3902亿元，投向实体经济的公司和个人贷款合计超过700亿元，创历史新高。

积极探索,改革创新,推动私人银行业务不断实现新跨越——记中国工商银行山东省分行私人银行中心

自2009年成立以来,中国工商银行私人银行部济南分部遵循＂高起点、稳起步、快发展＂的经营策略,坚持＂诚信相守、稳健相传＂的经营理念,以＂想所未想、创所未创＂为服务理念,依托工商银行的资源平台,上下一心,艰苦创业,开拓进取,勇于拼搏,致力于打造山东辖内最顶级、最专业的私人银行服务品牌,不断推动私人银行业务持续、健康、稳步发展,在山东地区形成了较好的规模效应。

以“六新”为着力点 拓展国际业务新蓝海——中国工商银行山东东营分行打造“境内外汇业务首选银行”发展纪实

面对复杂多变的经济环境和日趋严峻的竞争形势,工商银行山东东营分行国际业务遇到前所未有的挑战和压力,新一届分行党委认真贯彻执行总行"48字"工作思路,科学运用"三比三看三提高"工作方法,通过对标同业、对标系统,强化市场拓展,夯实客户基础,国际业务保持良好的发展态势。

服务县域经济:金融的回归与张力——中国工商银行山东分行在服务县域经济中实现经营转型

县域经济是我国国民经济的重要基石，在经济社会发展格局中占有举足轻重的地位。为促进县域经济发展，近年来山东省委、省政府出台了一系列专项政策措施，引导和鼓励金融机构加大县域经济支持力度。

只为这方热土更洁净——中国工商银行山东东营分行监督执纪“护航”经营发展纪实

近年来,工行山东省东营分行始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实总省行全面从严治党暨纪检工作会议精神,充分发挥纪检机构专责监督作用,始终把业务创新渗透到每个管理环节,为高质量发展提供有力支持和坚强保障。截至2021年3月31日,分行各项存款余额652.37亿元,较年初增长82.81亿元,增量四行占比第一,本省系统内排名第三;各项贷款余额394.06亿元,较年初增长7.92亿元,存量四行占比第一。在2020年度总行52家重点城市行综合竞争能力评价中位列第七,较2019年度提升25个位次。被东营市委评为“2020度全市金融服务实体经济先进单位”。

以全面竞争力提升为牵引促进经营质态加速向好——中国工商银行山东东营分行积极探索平衡协调可持续发展新路径

近年来,面对严峻的资产质量形势和空前激烈的市场竞争态势叠加疫情反复带来的多重挑战,中国工商银行山东东营分行(下称“东营分行”)坚持“找准自身定位、转变经营理念、明确攻坚策略”的指导思想不动摇,紧紧围绕“打造发展步伐稳、经营质量高、市场竞争力强的精品分行”的目标定位,以全面竞争力提升为牵引,促进全行经营质态加速向好,为跟上省分行全面振兴的战略步伐奠定了坚实基础。

执互联网之剑 攀获客新高峰——中国工商银行山东东营分行互联网获客发展纪实

随着移动互联网时代的到来,交易离柜、客户离行,仅依靠传统的获客方式已经无法有效达到银行未来业务持续发展的目标。工商银行山东东营分行面对新情况、新问题,打破常规,利用互联网思维实现平台获客、场景获客、批量获客,进而解决个人客户多而不活、大而不优、广而不深的问题,以新动能实现客户拓展的新突破。

论工商银行“九五”改革与发展中的几个问题

论工商银行“九五”改革与发展中的几个问题胥茂森“九五”时期，中国工商银行的改革和发展将进入一个转折性阶段，本文拟就工行“九五”期间面临的三个问题谈一点自己的看法。一、关于建立和完善统一法人制问题国有商业银行实行统一法人，已写入《商业银行法》。《中国工...

践行金融为民理念 夯实网点发展基础 深入推进网点“百千万工程”走深走实——专访中国工商银行山东省分行行长 李峰

《现代商业银行》:李行长,非常感谢您接受我们的专访。去年9月,工商银行启动网点“百千万工程”,纵深推进网点竞争力提升,我们了解到工行山东省分行也启动了网点“百千万工程”。您能否给我们介绍一下山东省分行启动这项工作的背景?

中国工商银行“九·五”改革与发展的三个问题

中国工商银行“九·五”改革与发展的三个问题胥茂森“九·五”时期，中国工商银行将面临着改革与发展的双重任务。一方面经营管理体制从国家专业银行向国有商业银行转变；另一方面发展方式从粗放经营向集约经营转变。本文结合工商银行的实际，对“九·五”时期面临的三个...

论工商银行会计系统设计的“三性”要求

论工商银行会计系统设计的“三性”要求姜文瑞中国工商银行建行１３年来，电子计算机的应用有了长足发展，减轻了会计核算人员的劳动强度，提高了工作效率。然而，当前工商银行会计核算系统在需求设计和系统开发、运行方面存在一些问题，如会计核算系统功能单一，会计核算...

集约经营下如何提高工商银行城区行竞争力

实现国有银行业务发展方式从粗放型向集约型的根本性转变，其启动点和侧重点应集中在搞好城区行的集约经营，要突出城市金融主渠道的特色，发挥城区行龙头作用和辐射功能。但从工商银行目前情况看，县域支行要比城区行发展快，城区行竞争优势有所弱化。因此，进一步提升城区行的核心竞争力成为工商银行发展不可回避的现实问题。

谈如何提高工商银行牡丹卡经营效益

牡丹卡作为工商银行获取利润的一条重要渠道，近几年得到了很大发展。但就目前的经营效益来看，仍不尽如人意。面对竞争日益激烈的市场，本文提出牡丹卡业务的发展要向优质客户、市场、管理、技术创新要效益。

工商银行发展与人才培养

“九五”发展规划要求，要把工商银行办成一个实力雄厚，信誉良好，管理严格，手段先进，在国内外县有重要影响的商业银行，很关键的一条就是要培养高素质的人才。没有高素质的人才，就没有工商银行发展和工商银行的明天。因此，高素质人才培养是工商银行发展的需要，是金...

稳健经营是工商银行向商业银行转轨的基础

稳健经营是工商银行向商业银行转轨的基础丛红星保障银行业的稳健经营，是世界各国商业银行立法的目的之一，也是我国商业银行立法的主要宗旨之一。因此，稳健经营方针，对商业银行而言，就是使银行尽可能的避免风险，减少资产和资本的损失，增加预期受益的可靠性，在保持...