论工商银行广西分行经营发展新局面的开创

在当前工商银行成立股份有限公司,改革取得重大突破的历史时期,本文对工商银行广西分行运用科学发展观指导工作,全面加快现代金融企业建设步伐,推动各项业务健康发展进行了总结,并提出全面开创工行广西分行经营发展新局面的设想。

春来东风劲 扬帆北部湾——中国工商银行广西分行服务北部湾经济区发展纪实

记者：黄行长您好!近年来，中国与东盟经贸合作关系的不断深化，带动了广西经济的快速发展，这给广西分行带来了哪些机遇？

创新助飞跃 团队创辉煌——记中国工商银行广西分行营业部琅东支行副行长贾增峰

2009年，年仅27岁的贾增峰被任命为琅东支行行长助理，分管个人金融、信用卡等业务。上任之初，面对多年来琅东支行个人金融业务取得的优良业绩，如何在高起点上实现支行个人金融业务跨越式、高水平、可持续的发展，是他必须要面对的课题。

牢记使命 坚守责任——中国工商银行广西分行践行社会责任工作纪实

创新融资方式 服务地方经济 工商银行广西分行坚持大银行应有大作为，去年以来累计发放贷款2368亿元，新增贷款503亿元，源源不断地为广西地方经济社会发展注入新鲜血液，切实发挥了金融服务经济的支撑力，获得了当地政府和社会的好评。

从法律视角创新不良贷款压降方式的思考——以中国工商银行广西分行实践为例

一、创新法律清收路径压降不良贷款是“新常态”下银行资产质量管控的必然要求就工商银行广西分行而言，2013年信贷资产质量总体尚属良好，但个别领域贷款质量劣变已初露端倪。2014年该行信贷风险开始有所蔓延，贷款质量劣变有所加快。2015年以来，受区域内贷款部分集中劣变影响，

金融科技引领服务创新——访中国工商银行广西区分行张春雷专家

近年来,我国面临着复杂多变的外部环境,以及脱贫攻坚的艰巨任务,要求社会各界同心协力完成全面小康的百年大计,构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。而经济是肌体,金融是血脉,两者共生共荣。加快形成新发展格局,金融扮演着至关重要的角色,在支持实体经济发展、满足人民群众多样化的金融服务方面具有关键作用。特别是在疫情期间,金融行业利用科技的力量,创新了一系列金融服务和产品,成为稳定社会、复苏经济的重要力量。

不忘向党初心 铸就五色堡垒--广西桂林分行“党建+N”特色品牌建设纪实

“党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。”贯彻落实好党的二十大精神,进一步加强党对各项工作的领导,使党建工作成为引领发展的主阵地,转化为强管理的推动力、看得见的生产力,促进各项工作出亮点、出特色、出成效。对此,中国工商银行广西桂林分行(以下简称“桂林分行”)通过“党建+N”特色模式铸就“红、金、蓝、绿、青”五色堡垒进行了积极的探索和实践。

从法经济学视角审视国有商业银行费用支出合规问题及其对策

国有商业银行在国家资源配置、外汇管理、经济稳定和增长方面都起到重要的作用。文章结合法学与经济学交叉学科的研究方法,探讨国有商业银行费用支出合规性的理论依据与实践策略,提出基于法经济学视角的国有商业银行费用支出合规改进策略,包括制度设计激励化、交易成本最小化、资源配置高效化、风险管理预警化、信息披露透明化、法律责任清晰化,旨在通过制度创新和优化资源配置,实现合规经营、风险防范以及经济效益和社会效益的双益提升。

强化创新驱动 激发经营活力——中国工商银行广西玉林分行以创新提升市场竞争能力

思路决定出路，定位决定排位。3年前，面对与地近20家银行业金融机构的激烈竞争，面对传统优势市场被同业分流的不利局面，如何实现持续快速发展并抢占同业领先地位，

科技赋能下的“玉”见工行——中国工商银行广西玉林分行构建金融服务乡村振兴新生态

中国工商银行广西玉林分行(以下简称“玉林分行”)认真贯彻党中央、国务院关于全面推进乡村振兴的部署要求,深入推进城乡联动发展战略,立足区域发展所需,集聚工行所能所长,履行国有银行担当,创新“平台+金融+撮合”服务模式,以“‘玉’见工行”生态化服务,主动对接乡村振兴领域政府、企业和客户端需求,推出系列智慧化农业产业链金融服务,助推地方农业产业生态由“分散”而“融合”,持续提升经济社会高质量发展水平。

稳中求进谋发展 创新驱动谱新篇——中国工商银行广西柳州分行综合服务能力跃步提升纪实

在工商银行总行发布的2019年一季度总行级80家重点城市行综合竞争能力评价结果中,广西柳州分行获"2019年一季度总行级重点城市行十强"第5名,同比提升56位。这是柳州分行首次晋位全国十强,综合竞争能力实现跃步提升。成绩是对拼搏者的奖励,柳州分行近年来不懈追求的创新进取之路,积淀成为经营发展的新优势,向上级行和本行各岗位员工交上了一份满意的答卷。

广西壮丹卡证券银行电话转帐系统开通

一个在股民牡丹卡帐户与证券交易资金帐户之间以电话或自动委托终端即可实现资金实时划转的系统日前在广西区南宁、桂林、柳州、北海、梧州正式开通。这是广西工行实施“科技先导,服务客户”战略后,在全区各商业银行首家开发成功的银行卡电子服务系统。

广西玉林分行行长丁昌锋:多维发力 推动网点在转型中实现竞争力提升

玉林分行围绕总行总体部署,在广西分行的支持指导下,从“去中心”“一起转”“激活人”三个维度精准发力,网点竞争力提升卓有成效。在“去中心”上,优化网点布局,以网点重装为契机,先后打造5家主题特色网点,丰富网点生态内涵,最大限度地将网点融入客户的需求中;在“一起转”上,优化专业管理上下传导机制,引导鼓励部门多进网点、深入基层,强化赋能指导,上下同欲,加强资产、外汇等业务下沉网点,最大限度增强对客的协同性与竞争力;在“激活人”上,提升网点人员占比,推进综合客户经理全覆盖,建立负责人储备库,优化薪酬分配,探索直通考核与直属管理,做好“人”字的文章,最大限度激发人的活力与能力。