扎实抓管理 管理出实效

1991年,我行把“三优秀”、“双百佳”银星杯劳动竞赛与“质量、品种、效益年”活动有机结合起来,紧紧围绕年初提出的“创新绩、上台阶”的工作奋斗目标,突出管理,落实管理,以管理促业务发展,以业务发展促经济效益,取得了明显成效。在一不突破规模,二不超占汇差的前提下,提前完成了各项计划任务。在促进地方经济发展,实现社会效益的同时,我行自身效益亦创建行7年来最好水平,全年实现利润209.6万元,完成中支计划的192%,荣居全区系统榜首。

浅谈应收未收利息的弊端及对策

专业银行企业化必须增强投入产出观念,讲求社会经济效益和自身经济效益,而应收未收利息的大量存在有悖于这一目标。目前,这个问题尚未在银行经营管理中引起广泛重视。为此,试述于后。一、应收未收利息存在的弊端1.降低了专业银行的资金效益。