工商银行实行企业化管理要处理好八个方面的关系

工商银行是刚从人民银行分设出来的又一专业银行,根据国务院的决定,工商银行的主要业务是办理工商企业信贷和城镇储蓄事业,是一个经济实体,实行企业化管理。因此,要彻底摆脱过去那种政企合一的管理方法,由管理型变为经营型,由用行政手段办银行变为用经济手段办银行。同时还必须加强经济核算观念,加强服务观念,加强利息观念和竞争观念,使工商银行办成一个真正的社会主义企业。当然,工商银行实行企业化管理,目前尚无一套比较系统的办法,需要在实践中不断地摸索,不断地创新,不断地总结。就目前的情况来看,工商银行实行企业化管理,我认为要切实正确处理好以下八个方面的关系。

要重视无线电通信在银行的应用

无线电通信作为一种先进的通信技术,从二十世纪初就被人们重视并加以研究利用。最初也象其它新技术一样,首先应用于军事,尔后军转民,逐步推广。无线电通信作为民用,在国外是比较早的。而我国民用无线电台的生产和使用直到二十世纪七十年代初还基本上处于空白。一九七四年有关部门决定开发民用通信产品,民用无线通信事业才得以发展,但速度缓慢,到了最近几年,才较快地发展起来。我们知道。

对控制消费基金盲目增长的一点意见

如何控制消费基金盲目增长,赵紫阳总理1985年3月27日在六届三次全国人大会泌上所作的《当前的经济形势和经济体制改革》报告中已经明确。而问题的关键,则在于具体落实和由谁来落实,我们认为,消费基金的有效控制,以下几条是必不可少的: 第一,政府应赋予有权部门尽快拿出工资基金管理办法。工资基金管理,1972年6月9日国务院国发[1972]45号文件即《关于加强工资基金管理的通知》,已作过规定,