依照《担保法》规范借贷行为

案例,某贸易公司于1994年3月1日以法人代表张某私人的房产作抵押物,向某银行贷款20万元。而事前张某因与其合伙人曾某的经济纠纷被起诉到法院成了被告,法院于2月23日依法查封了被告张某用作抵押的房屋。7月18日法院请房地产部门评估该房屋价值为16万元。8月4日法院发出院长令,限被告8月20日前迁出该房,如不迁出,法院将强制执行——拍卖。某银行小前对此却毫无觉察,事后得知,设法补救,即派员交涉,请求法院保留抵押权,法院答复:先向领导反映,找出有关法律依据,再行协商。

刍议山区基层行处人事劳动制度改革的困境与出路

随着国有专业银行向国有商业银行转轨步伐的加快,银行人事劳动制度的改革已日显迫切和重要.然而,对经济基础仍较薄弱的山区来说,基层行处的人事劳动制度的改革却仍是困境重重,举步维艰.对此,本文谈谈几点浅见以共同探讨.困境——难怕等让难:人事劳动制度的改革是一项政策性强、工作也大、任务繁重的系统工程,长期以来旧“三铁”制度养成的惰性难以解决,传统观念难以转变,各种关系网难以突破,加上山区经济较落后,要改善普遍偏低的行员待遇也难.怕:怕麻烦,怕出偏差,怕得罪人,怕出乱子,影响全局;怕造成内部不团结要承担责任.等:等上级行红头文件,等当地党政措施,等现成经验.让:让本系统的兄弟行先搞,让当地的其他行先行.