贫困地区工商银行面临的危机与出路——不在“紧缩”中前进,就在“紧缩”中衰亡

国家实行“三紧一控”政策对贫困地区工商银行产生的影响目前还难以全面佔价,显而易见的是:资金矛盾更加充分显露;与地方的摩擦增加;与企业的关系在调整;与上级行的往来在减少;与财政的利害冲突在升华等等。因此,贫困地区的工商银行的工作具有一种强烈的危机感和深化改革的紧迫感。现行紧缩政策已将贫困地区工商银行推到了一个十字路口,工行所能作出的选择可能是:不在“紧缩”中前进,就在“紧缩”中衰亡。衰亡之路不可走。

软化专业银行中心支行管理职能之浅见

专业银行实行企业化经营,是金融改革的大势所趋。而长期行使管理职能的专业银行中心支行(包括专门行使管理职能的分行、支行),在金融体制改革中出路何在?这一问题已为许多金融工作者所关注。本文就专业银行中心支行的职能转化问题,略谈个人浅见。众所周知,我国的金融体制由于受苏联模式的影响,银行内部上下级之间长期重管理、轻经营、政企不分,职责不明。

开办“科技开发贷款”初见成效

一九八五年,崇阳县工商银行经省、地工商银行批准,开办“科技开发贷款”支持崇阳县生物化工厂引进的科技项目—山梨酸,已由实验室生产转为工业化生产,经过试产,成功率均超过原计划的50%,产品经省有关部门分析鉴定,符合国家GB1905—

一味地加收贷款利息不足取

当前,流动资金使用效益偏差,周转缓慢。表现在企业帐面上有“两多”,即流动资金贷款逾期、转期多,财政性挤占挪用多。对于这“两多”,银行往往是采取加收利息的办法来促使企业加强和改善经营管理。这样运用银行利息杠杆虽有一定的作用,但显得太单一强硬。其一、企业自有流动资金普遍严重不足。