工商银行牡丹江市支行电子化建设发展迅速

工商银行牡丹江市支行电子化建设工作近两年呈现出飞跃发展的好势头。 一九九三年这个行用机网点达219个,较一九九二年增加178个,增长幅度为403％,用机网点已占全行网点总数的61％,较一九九二年提高了52％。 一九九四年这个行电子化建设又上了新台阶,在全省工行系统做到了四个率先。

商业银行信用卡风险管理探讨

信用卡业务已成为了国内各大商业银行重点发展个人信贷业务之一,它是当前市场经济下又一个新的潜力巨大的利润增长点。因此,也成为各大商业银行的一种重要的金融产品。信用卡业务丰厚的盈利潜力背后,蕴藏着很大的风险,成为制约信用卡业务长期快速健康发展的重要因素。对风险管理应分客户层:从低风险及一般风险客户层、高风险客户层逐步进行分析。

应切实加强事业单位的财务管理

从事业单位的性质和特点来看，事业单位介于国家机关、行政单位和企业之间。事业单位财务管理主要是指对事业单位的财务活动所进行的预算、控制、分析、考核、决算等的总称。为适应新形势要求，事业单位应当切实加强财务管理。

试论金融与科技进步

(一) 金融与科技结合是现代社会发展的必然趋势。金融是商品货币发展的产物。到资本主义社会,出现了资本主义金融业,加速资本的积聚和集中,资本主义发展到帝国主义阶段,银行垄断资本与工业垄断资本密切结合,混合生长,形成金融资本,进而发展为现代资本主义经济生活的中心,是整个资本主义经济的神精中枢。党的十一届三中全会后。

银行安全保卫工作应明确的基本思想

银行如何搞好安全保卫工作，确保基层工作同志的生命和国家财产的安全，笔者认为，应明确以下思想，加强安全防范。

量化考核 分类管理——银行专业技术干部管理方法的一种尝试

牡丹江市支行是个中等城市行，辖区内有八个县（市）支行、十个城市办事处，干部职工总数为2385人，1987年取得各级专业技术职务任职资格的有1705人，聘任1616人。专业技术职务评聘后，我们经过反复摸索，试行了专业技术干部“量化考核、分类管理”办法，经过两年来的实践，在提高专业技术干部素质、推动各项工作方面收到了较好的效果。

基层行处人事制度改革设想

人事制度改革是专业银行体制改革的重要组成部分，又是保证体制改革顺利进行的关键。工商银行要在多家银行竞争中永远立于不败之地，成为推动国民经济发展的重要力量，就必须造就一支高水平的干部队伍，干部人事部门对此负有十分重要的责任。本文就工商银行基层行处干部人事制度的改革谈几点不成熟的想法。一、大胆引进竞争机制，打破领导干部职务的终身制没有竞争就没有活力，没有竞争也难以推动进步。将竞争机制引入银行干部管理工作，

浅析流动资金紧张的成因及缓解途径

当前，流动资金紧张已成为人们关心的问题。由于信用膨胀，导致了多种信贷资金来源和运用的不对应，主要表现在：①银行的固定资产贷款超越了可能的限度。固定资产贷款期限长，资金来源下降，而贷款却不能随时收回，流动资金必然紧张。②专业银行把部分储蓄存款用来购买基建债券和财政债券，这虽然在西方国家是通行做法，但因为目前我国二级金融市场尚不健全。

企业使用资金优化是金融体制改革的重要课题

问题的提出金融体制改革的一个重点是资金体制改革,而资金体制改革的重点是资金使用优化。这有两层意思:一是就银行讲,如何融通、调度资金、发挥资金的最大效能,使银行资金使用达到优化;二是银行贷款的对象——企业和其他国民经济部门使用资金优化。目前,我国的金融体制改革,侧重在前者,这既是对的,但又是不全面的。说其对,因为银行改革不能不首先研究资金是怎样由银行组织、集中进来,又怎样分配出去,以及银行和社会效益等等。但我认为,从我国的国情出发,更重要的是研究和改革资金是怎样从银行流出去。