要注重加强领导干部的能力建设

今年是我们上海分行实现三年二步走发展愿景的起步之年，站在新起点上，能否抓住机遇，科学发展，实现“同业领军，系统最优，世界一流”的战略目标，领导干部是关键。领导干部的综合素质和管理能力，直接关系到三年发展目标的成效。在新的发展形势下，各级管理人员必须进一步更新管理理念，

大力弘扬“六种精神” 深入推进主题教育活动

2007年，上海分行根据总行要求，结合自身实际，在全行开展了“培育现代企业文化，提升核心竞争力”主题教育活动，并把大力弘扬具有上海工行特点的“六种精神”作为主题教育的主旋律，切实把干部员工的智慧和力量凝聚到提升分行核心竞争力的目标任务上来，为分行的改革发展提供了坚实的思想保证，取得了良好成效。分行2007年经营业绩创历史新高，实现考核拨备前利润132．47亿元，账面利润123．3亿元，人均创利首次突破i00万元。实现经济增加值61．84亿元，中间业务收入突破30亿元。上海分行开展主题教育活动的主要做法和特点是：

锻造六种精神 深化文化内涵 建设一流现代金融企业

一、积极倡导追求一流精神。着力打造创新文化（一）追求一流的发展。以总行“五个最”为要求，明确提出打造上海第一零售银行、优秀信贷银行、第结算银行等发展目标。截至2007年6月末，分行人民币各项贷款在全市中资金融机构占比16．25％，排名第一：人民币各项存款在全市中资金融机构占比19．70％，排名第一；本外币中间业务收入占比23．88％，排名第一。