着眼发展大局 加强学习管理 切实抓好党委学习主阵地建设——工行浙江省分行党委中心组学习成效和做法

近年来，银行经营面临的内外部环境发生了深刻的变化，需要我们因时而变、因势而变，不断推动发展方式的根本转变，而这首先需要思想先行、理论保障。浙江分行党委深谙其中的道理，多年来一直坚持从大处着眼、小处着手，将加强政治理论学习作为搞好领导班子思想政治建设的主要内容，作为推动全行经营管理和改革创新的思想武器，凡是重大问题先通过中心组学习统一认识，凡是重大决策先通过中心组学习寻找科学依据，凡是重大改革举措先通过中心组学习达成思想共识，全行的中心组学习和业务工作形成了相互促进、齐头并进的良性互动关系，为推进全行经营转型和改革发展提供了强大的精神动力和智力支持。

学好 说好 理好 做好 切实推进总行企业文化体系落地深植——工行浙江省分行党委专题学习中国工商银行企业文化体系

6月28日下午，工行浙江省分行党委举行中心组学习扩大会，专题学习研究中国工商银行企业文化体系宣传推广事宜。省分行党委中心组成员和部室负责人参加了学习。省分行党委委员、副行长田大章作中心发言，省分行党委书记、行长徐新桥作小结发言。

管理好员工的“心”是提升现代金融企业核心竞争力的关键——工行温州分行实施员工职业心理健康管理成果初现

温州分行处在市场经济十分发达的温州地区，区域内市场因素较为活跃，金融竞争异常激烈，加上内部改革的压力，使得我行近年来在人力资源管理上面临着很大挑战。如何坚持以人为本，提升队伍凝聚力和战斗力，已成为管理关键。自2006年以来，我们坚持管人先管“心”的原则，立足员工的职业需求，全面实施员工职业心理健康管理，着力推进“人心工程”建设活动，有力地提升了全行凝聚力和战斗力，促进了各项业务的持续稳健发展。

对企业文化建设的几点体会

总行这次召开的企业文化座谈会，既是一次企业文化建设的经验交流会，也是对全行加强企业文化建设的一次动员会。听了各分行领导的发言，特别是姜董事长的讲话，我感到深受启发。经过10多年的企业文化建设实践，浙江分行的企业文化建设逐渐由自发转变为自觉。我们对企业文化的认识特别是对其工作的规律性也有了基本的把握。