明确经营策略 推进工商银行经营质的提高

党的十四届五中全会提出实现“九五”计划和今后15年的奋斗目标,关键是实现两个具有全局意义的根本性转变:一是从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变;二是经济增长方式从粗放型向集约型转变.这就把经济增长方式的问题提高到与经济体制改革同等重要的地位.

努力完善以市地行为基本核算单位的经营机制之设想

几年前,工商银行就明确提出要建立以市地行为基本核算单位的经营方针.近几年的运作,这种机制已初成雏形,对推动各项业务的发展起到了积极的作用.但因受到根深蒂固的旧体制的制约和旧式思维方式的禁锢及各种外部客观环境的影响,新的经营机制还难以真正到位,旧的机制的惯性还在日常工作中起作用,在一定程度上阻碍了工行向商业银行的转化,影响工行整体功能的发挥和经济效益的提高,本文旨在分析建立和完善新机制过程中存在的一些问题,并相应提出新机制应有的几个特点,以推进新机制的形成.一、目前市地行建成基本经营核算单位的制约因素按照以市地行为基本经营核算单位的设想,目前的市地行在经营机制、管理体制。