巨人需轻装上阵

巨人网络去年完成了从美国退市,今年开始正式进入在国内上市的流程。如今的巨人网络在国内企业里算是日子最好过的那5%,但回国上市我们还需要做得更好。过去几个月我和马云一起探讨了关于公司架构的问题。我们有一个共同的观点:工业革命使公司结构得到大力发展,而互联网时代也必定会对公司结构引起一场深刻的革命。

巨人的四大失误

史玉柱是中国最大起大落的企业家之一,他本人对巨人的成败有过多次总结,但均未成文,本文根据他在不同场的反思整理,有所删节。

CUDA架构下的灰度图像匹配并行算法

提出一种NVIDIACUDA架构下的灰度图像匹配算法,利用GPU加速灰度图像的匹配过程。实际的测试结果表明,在现有实验环境中,对同一图像,在不损失匹配精度的前提下,在GPU上使用CUDA实现的灰度图像匹配并行算法比在CPU上使用MPI实现的灰度图像匹配并行算法快了40多倍,性能得到了显著提高,从而使灰度图像匹配应用于如交互式系统等实时应用成为可能。

游戏地推谋略：看他们念的什么经？

游戏地推方面的分享文章一直不多，这里我们介绍巨人网络为我们分享的他们的地推谋略。文章是作者以巨人网络的一款游戏《巨人》在杭州的推广工作为背景而作出的分析和总结。编者原以为地推工作中会有很多玄妙的手段和理念．但看完此文，发现这里面有的都是一些比较朴素和普遍的理念，文章内容也多是《巨人》杭州地推人员的推广工作经验和心得，相信读者看完后会受到不少启发。如果渎者有这方面的想法和理解可以给我们投稿，我们的投稿地址是：http：www．chinagen．com：81／tougao，编辑信箱kanchatingxue@gmail.com.

治理前沿

＂破解政商关系难题,重塑山西形象。政商关系既是老问题,又是新问题,更是困扰我们山西的要害问题。我们山西发生系统性、塌方式腐败问题,从已经查处的案例看,几乎每一个领导干部周围都有一些商人,勾肩搭背、权钱交易、违法乱纪。这样的政商关系是严重恶化的政商关系,主要问题在官员。作为商人,有的企业老板利欲熏心,‘围猎’官员,钱权交易。

解构影片《侏罗纪世界》中的恐龙语声设计思路

1993年,史蒂文·斯皮尔伯格借助《侏罗纪公园》这一电影IP,向人们抛出了一个问题：电影中的科幻元素能否在未来被科学实现？人与已经灭绝的生物能否实现共存？在随后的25年时间里,侏罗纪系列的4部影片用了总计472分钟,来与观众探讨人与克隆生物的关系。2018年,侏罗纪电影系列迎来了25周岁生日,同时也迎来了该系列的第五部作品《侏罗纪世界2》。

微语录

在夏威夷发现,美国企业家们谈到其大嘴巴好色总统很兴奋,认为：川普要减税,企业税降到15%,个人税12%,使美国成为世界低税天堂,全球的资金和人才将流向美国,内需强劲.川普要废除数万条行政法规,企业和社会运行效率将大增.川普上台后,美国经济不仅走出低谷,还将迎来难得的繁荣.

史玉柱:我是如何带队伍的

创业初期，股权不能分散 民营企业到达一定规模之后，可以股权分散，尤其上市之后，股权更应该要分散。但是，在创业初期，一定不能搞“5个哥们儿一起创业，每个人1/5的股份”这类事情--这种公司十有八九是要出事的。在公司很小、没赚钱的时候，大家都很好；一旦公司发展了、赚钱了，内部就很容易分裂。

好企业家一定是坏人?

中国的民营企业家中，凡是从事面向消费者，为消费者提供产品和服务的，实际上还都是好人，但是给大家的印象，给社会的印象，给网民的印象，基本上都是坏人。

传统与未来的交割

本文介绍了在2014北京国际广播电影电视设备展览会上展出的一些引人注目的传声器、调音台、录音机和数字音频工作站。

建立游戏产业核心竞争力

游戏已经成为当今中国一个庞大的产业，这一点毋庸置疑。在过去的十几年间，大量欧美、日韩的游戏充斥着中国市场。这种现象的根本原因是中国的游戏产业缺乏核心竞争力，加上猖獗的盗版现象让本土游戏软件企业无法得到发展。

企业家一定是坏人

五年前中国著名的民营企业家，现在名声好的还有几个？已经不超过5％了。还剩5％也好不了，只是他比别人晚坏上五年。

谁是我的“天使”：当梦想照进现实——中小团队创业陷阱面面观

一边是夹着支票辛辛苦苦找项目，一边是带着项目寻寻觅觅找“天使”，如何走出融资的迷宫，到底谁才是我的“天使”？一幅网游行业投融资地图。

变身微博达人

近日,巨人网络CEO史玉柱的微博成为了各大游戏媒体每天必须关注的内容,企业家摇身变为时尚的＂微博达人＂,这背后隐藏着成功企业家特有的睿智。11月26日,史玉柱在个人微博上表示：如果《征途2》

领导如果做不到，就不要说

我们的公司文化共有四条，很土，但很实用。第一，说到做到。在巨人最辉煌的时期，下属提交下一考核期业务目标时，总是会互相攀比，不顾实际能力，使得数据虚高不下，然而事实上却根本无法完成，最终导致公司利益受损。

把工作做到让自己都感动才会成功

创业需要什么？它需要亲力亲为。我发现很多成功的企业在创业初期和中期，都是一把手亲自抓细节，我觉得这是至关重要的，甚至是必不可少的。

企业家一定是“坏人”

对于为国家做出重大贡献的著名的有能力的民营企业家,我觉得大家应该宽容。我们可以批评他,但是不能一棍子打死。一个孩子感冒了,我们应该给他药吃,治疗他,而不应该把他掐死。

IR理解万岁

各位CFO朋友大家新年好!经过长期高速增长的中国经济，2012年会不会是硬着陆？中国政府的政策能否保持连贯性？这些都是海外投资者关注的，也是海外上市公司CFO时常面临的疑问。作为海外上市公司CFO，我们让海外投资者了解我们、信任我们，就显得重要。

我的十大管理心得

1.＂一把手＂抓细节战略上藐视敌人,战术上重视敌人。战术说的就是细节。第一,细节太重要了,尤其是关键环节的细节。一把手抓细节,可以有效地减少项目所承担的风险。第二,模范起带头作用。如果一把手是＂马大哈＂,下面的人也会和你一样,那这个项目就完了。一把手要抓细节,能让＂细节为王＂的理念落实到行动中来。回顾我20年的下海生涯,有上坡和下坡。恰恰这20年里有三个时期我是抓细节,亲自干的。

巨人借壳回归画句号

近日，世纪游轮发布公告，宣布公司董事会第九次会议选举史玉柱为第四届董事会董事长；同时，会议上同意公司在香港设立全资子公司，用于拓展海外业务，投资金额不超过2000万美元。