巴林左旗农电局:辽古都农电人的新篇章

地处祖国北疆边陲，大兴安岭脚下的巴林左旗农电局几年来始终把安全生产、推进新型农网建设作为企业发展的重中之重，通过弘扬先进文化，推动全员整体素质、电网装备水平和企业现代化管理水平的稳步提升，全方位展示了国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。

以管理强素质 用服务塑品牌——标准化供电所建设的“巴林左旗”实践

地处内蒙古自治区东部的赤峰市巴林左旗农电局是蒙东电力公司管辖的县级农电企业，2007年被国家电网公司授予“一流县供电企业”称号。近年来，巴林左旗农电局立足农电企业实际，将经营管理的重心不断伸向基层供电营业所。通过务求实效地开展标准化建设工作，极大地改进了供电所管理水平，强化了服务职能，提升了队伍素质。

手拉手接线方式在农村低压配电网中的应用

为解决农村电网的电压低问题,从技术角度出发,在投资最小的前提下,探索适合我国农村低压电网的手拉手接线方式。探讨相邻线路拉手位置的确定方法,采用实例分析的方法,验证手拉手接线方式在农网中的应用效果。

强化线损管理 提升精益化管理水平

线损管理是现代电力企业管理中的一项重要工作。它直接影响到供电企业的经济效益,同时也是考察供电企业管理的一项重要经济指标。近年来,国家电网公司通过不断加强农网线损管理工作,提高企业的经济效益。全国有10个县被国家电网公司评为2009年线损管理标杆单位。本期简要介绍蒙东巴林左旗农电局、河南孟津供电公司和吉林榆树农电公司在线损管理方面工作目标、工作范围、技术措施。

应用支线末端补偿装置治理“低电压”

1产生＂低电压＂现象的原因造成10 kV配电线路末端＂低电压＂主要原因是电源点分散、线路长、供电半径大、线路主干线径细、所带负荷大等。造成配电变压器＂低电压＂主要是配电变压器处于超出10 kV线路供电半径的末端,低压线路的供电半径过长、线径普遍过细,超负荷运行;配变无功补偿能力不足,造成功率因数低,致使部分用户端电压偏低。

走科技强企之路 加快智能电网建设

巴林左旗农电局认真贯彻落实国家电网公司建设统一坚强智能电网总体部署，以建设智能化电网为目标，围绕优质服务与行风建设、电网建设与标准化建设等重点工作，依靠科技进步，大力推进新型农网建设，使经济欠发达的县级农电企业走出了一条“科技强企”之路。

配网地理信息系统

随着巴林左旗经济建设和社会的快速发展，巴林左旗农电局供电区域内用电负荷日益增长，事故抢险、设备巡视、维护、抄表、用电检查、客户故障处理等工作变得较以往任何时期都更为复杂。巴林左旗农电局通过建设配网地理信息系统来解决这些问题。以巴林左旗农电局供电区域电子地图为基础。

3D卫星地图辅助线路的规划设计

随着科技的不断发展,以往的线路规划设计,主要参考的是军用地图和现场测量的方法进行,这种方法有3个弊端：一是地图版本陈旧,地形环境与现状不符;二是规划线路的通道内地理环境不能在勘查前直观确定;三是现场勘测时候如有过多的树木或丘陵阻碍视野，就会增大勘查设计的难度和时间。

企业一体化信息管理平台

根据巴林左旗农网特点，充分利用电网已有建设基础，以智能化农网建设为载体，加快建设坚强农网，以提高智能化水平为目标，不断完善信息化、自动化、互动化功能，着力增强电网与客户、与各类新型能源的互动功能，努力打造以坚强为基础。

“大营销”落地巴林左

蒙东电力公司巴林左旗农电局把增供扩销作为落脚点,进行"构建大服务营销体系"的探讨与实践,经过认真的论证实践,巴林左旗农电局的大营销服务体系建设已初步形成。市场营销体系建设思考营销体系建设。根据巴林左旗农电局市场营销当前所面临的问题,同时借鉴发达地区供电企业营销管理模式。

关于构建大服务营销体系的实践与探讨

近日，巴林左旗农电局党委把增供扩销作为落脚点，进行“关于构建大服务营销体系的实践与探讨”，经过立项、调研、论证、建言、实践等环节，目前已初见成效。