不靠升级创奖“拐棍”实现企管工作“五个转变”

随着企业的深化改革,企业管理部门抓什么?怎样抓?已成为当前大家共同关心的问题。巴陵石化公司这篇文章围绕转换企业经营机制,在管理观念、管理机制、管理方法、管理职能、管理方式上的五个转变,很能启迪思路。从本期始将发表一些文章供大家参考,欢迎广大企业管理部门的读者参加讨论。