华西希望集团荣获“全国企业报刊突出贡献奖”

5月14—17日，由中国企业联合会主办的第五届全国企业报刊年会在深圳东湖宾馆举行。来自全国各地不同行业的150多家企业报刊的代表出席了会议。中国企业联合会、北京大学、清华大学、中国传媒大学和深圳市委宣传部、深圳市出版业协会，以及深圳金威啤酒有限公司的领导出席了会议。

“希望”之树长青秘诀

依靠改革开放政策,依靠科学技术,依靠全体员工的奋力拼搏,经过42年不懈努力,当年川西坝子上一棵名不见经传的小树苗——育新良种场已经长成了中国民营企业的参天大树——希望集团(本文泛指刘氏四兄弟创建的希望事业群)。从某种意义上讲,希望集团的发展史,是中国改革开放历史的缩影。

华西希望集团500万元款物驰援震区

5月12日下午2点28分．特大地震像一头猛然睡醒的恶魔，突然间张着血盆大口，张牙舞爪地咆哮着扑向毫无防备的人群。一时间，山摇地动、天崩地裂。人们惊呆了，在还来不及反应的时候，眼前已是血淋淋的一片!

“希望”四兄弟侧影素描(下)

编者语:什么样的雇主才是最佳雇主呢? 吸引人才纷至沓来的就是最佳雇主。 员工津津乐道并为之竭尽全力、肝胆相照、勇于付出的就是最佳雇主。 能慧眼识英才,求才、爱才、惜才的伯乐就是最佳雇主。 能不拘一格用人才,对员工和下属充满体恤和温情,充满信任和开明,充满大度和宽容,拥有强大人格魅力,这就是最佳雇主。 …… 这些都能在刘氏四兄弟的身上得到很好的印证。王林农眼中折射出的希望集团以及刘氏四兄弟的点滴故事,虽细小,但却真实、质朴感人,不仅让我们看到了不曾见过的业界“巨人”的另一个侧面。

希望兄弟的企业经营管理理论(一)

希望集团的经营管理实践十分庞杂,其企业架构在任何教科书上都无法找到。在希望集团旗下,除了共有部分,还有由四兄弟分别掌管的四大集团——大陆希望、东方希望、华西希望和新希望,共拥有100多家公司、10多万名员工,横跨农牧、食品、电子、化工、铝电、教育、金融等10多个不同的产业,分布在国内外广大区域。企业群体这样庞大而复杂,希望兄弟的性格和特长又各不相同,人们可能觉得,其经营管理理论一定很复杂。

东方希望饲料业第二轮扩张初战告捷，成都金豆、芜湖金豆隆重开业

礼炮轰鸣，鼓乐喧天。8月2日的成都市虽然飘飞着毛毛细雨，但位于新都区军屯镇的成都金豆动物营养食品有限公司里，却是一片火热，东方希望集团回川建设的第一家大型饲料公司——成都金豆公司正式开业。

沧海横流 方显英雄本色——南方希望广东各公司生产经营剖析

中国饲料工业经过20多年发展,在每一个历史时期或阶段都给饲料企业的生存和发展带来了无限的商机和挑战。2005年10月至今,中国饲料养殖业步入行业周期性低谷,畜禽产品价格持续走低,加上饲用原料大幅上涨等因素,导致养殖成本增加,养殖业全面亏损,养殖户养殖热情锐减,饲料需求整体趋弱。值此逆境,对于中国的饲料企业来说,是商机少,挑战多,行业竞争日异激烈。沧海桑田,谁主沉浮。俗话说:宝剑锋从磨砺出,逆境也常常是“英雄”诞生的摇篮,在此,我们遴选了希望集团内几家逆市飘红的公司,他们面临同样的市场行情,从品牌建设、产品经营、产业链发展等方向认真思索、苦心经营、推陈出新,取得了不俗的成绩。或许可供业内同行、同事和朋友思考。

我们从春天出发 解读华西希望成功的密码

下面一组文章是《希望集团报》提供给本刊的纪念华西希望集团成立十周年的特别报道,也是华西希望集团走向辉煌的精髓所在。本刊将华西希望的"四条基本经验"、"五大组合优势"、"七个管理制度"、"八个管理理念"推荐给大家,期望对推动饲料企业的管理向更高层次迈进有所裨益。

我国畜牧业结构调整的目标

为深化畜牧业结构调整,实现畜牧业可持续发展,农业部畜牧兽医司提出了我国畜牧业结构调整目标。

刘永好董事长出席联合国全球契约大会

2005年11月30日，新希望集团董事长刘永好在七海出席联合国全球契约中国峰会并发表重要演讲。新希望集团是中国第一家加入全球契约的民营企业，董事长刘永好也是“光彩事业”的最初倡议人之一。中国光彩事业促进会是较早响应全球契约的非政府组织，由热心于社会扶贫事业的民营企业家组成，通过投资开发带动贫困地区走共同富裕之路。

刘永行:加入WTO对饲料行业是利大于弊

９月１７日，ＷＴＯ中国工作组第１８次会议通过了所有的中国加入ＷＴＯ的法律文件，接下来，只要再在１１月卡塔尔各成员国部长会议上完成一道小手续，中国就算真正迈进ＷＴＯ的门坎了。作为一个农业方面创业成功的企业家──东方希望集团董事长如何看待加入ＷＴＯ对中国未来影响和对饲料行业的冲击？

农牧企业中国农业变革中的愿景

2月22日,刘永好董事长在蓉接受了记者的专访。采访中,永好董事长分析了中国农村经历的三个阶段变革,指出了中国农业发展的三个命题,并对农业产业链建设、农村金融担保体系建设、当前肉价上涨等热点话题,提出了自己独到的见解。