基于文献计量分析的科研发展状况分析和应对策略——以常州市第一人民医院为例

目的基于文献计量分析的方法分析常州市第一人民医院的科研发展状况和应对策略。方法基于SCI-EXPANDED数据库,回顾性分析常州市第一人民医院2012年1月—2021年12月期间公开发表的553篇SCI论文,从论文的数量、形式、年被引用次数、受基金资助率、开放获取率、研究方向和发表的期刊及影响因子(IF)等方面,比较2012—2016年与2017—2021年的变化。结果与2012—2016年相比,2017—2021年期间论文的数量、受基金资助率和开放获取率均增加,差异有统计学意义(P<0.05);IF<3的论文,在2012—2016年为2.75(0.40,3.58),2017—2021年为2.95(1.89,4.06),增幅为7.27%,差异有统计学意义(U=28015,P=0.01);但论文的形式占比无变化,差异无统计学意义(χ^(2)=6.79,P=0.08),IF≥3的论文IF和年被引次数均未增加,差异无统计学意义(P>0.05)。结论近5年发表论文的质量提升与数量增多不匹配。期待将来的科研管理注重学科群发展、筹建单病种数据中心和加强临床研究型人才培育。

2011—2014年常州市第一人民医院中药注射剂应用分析

目的:了解2011—2014年常州市第一人民医院(以下简称"我院")中药注射剂的使用情况,为指导临床合理用药提供参考。方法:通过医院药库管理系统调取2011—2014年中药注射剂的使用数据,对我院中药注射剂的用药品种、销售金额、用药频度等进行统计,分析其用药规律。结果:我院中药注射剂的使用量逐年增长。2011—2014年中药注射剂销售金额分别为289.5、3 566.6、3 673.1、3 788.3万元;2011—2014年我院中药注射剂种类主要包括抗肿瘤类、活血类和补益类3类,活血类销售金额为3类最高,且呈逐年上升趋势,分别为1 202 951、19 331 400、24 842 404、27 556 012元;销售金额最高的药品为大株红景天注射液。使用中药注射剂最多的科室是肿瘤科,华蟾素注射液、鸦胆子油注射液、康艾注射液、参麦注射液以及参芪扶正注射液的使用病例数均居肿瘤科第1位;肾内科使用注射用血塞通和生脉注射液的病例数在所有科室中居第1位。抗肿瘤类和补益类中药注射剂主要用于肿瘤患者的治疗,近年来其用量和销售金额呈下降趋势。结论:中药注射剂在临床上应用普遍,但仍需加强对中药注射剂规范使用的监管,以促进临床合理用药。

新《档案法》视域下医院档案工作创新思考——以常州市第一人民医院为例

医院是提供医疗公共服务的公益类事业单位,属于地方社会事业的重要组成部分。档案工作是医院不可或缺的一项重要基础工作,关系到医院能否保持正常的运行。当前,各级医院都应当以贯彻执行新《档案法》为契机,着力推进档案工作制度化、规范化和现代化建设,努力实现档案工作的创新发展,为更好地履行治病防病、保障人民健康的社会职责奠定坚实基础。

公立医院廉政文化建设实践与探讨——以常州市第一人民医院为例

文化是一种软实力,富有特色和吸引力的医院文化是建立医院核心竞争力的源泉。公立医院顺应时代发展,必须重视包括廉政文化建设在内的医院文化建设。廉政文化是关于廉洁从政的思想、信仰、知识、行为规范和与之相适应的生活方式和社会评价[1]。

常州市第一人民医院179例急性胰腺炎患者抗菌药物应用分析

目的:了解我院急性胰腺炎患者抗菌药物的用药特点和规律,判断合理性,指导合理用药。方法:采用限定日剂量(DDD)、药物利用指数(DUI)及住院天数等指标,分析179例急性胰腺炎住院患者抗菌药物的使用情况。结果:大部分患者抗菌药物的DUI≤1.0,DDDs排序位于前列的主要有硝基咪唑类(32.78%)、头孢菌素类(25.65%)和氟喹诺酮类(22.57%)占全部DDDs的81.00%。二联用药中以依诺沙星与奥硝唑联用最多(14.97%)。结论:我院急性胰腺炎患者抗菌药物使用基本合理。

公立医院公益文化建设路径初探——以常州市第一人民医院为例

该文结合常州市第一人民医院公益文化建设的现状,阐述了公益文化建设的重要作用,对公立医院公益文化建设进行再认识,提出了公立医院公益文化建设的创新途径。

地市级三甲综合医院科研提升之科研项目全周期管理——以常州市第二人民医院为例

文章以常州市第二人民医院为例,调查分析科研提升过程中存在的问题,结合激励因素-保健因素理论,分析科研项目全周期管理应对策略的作用,探讨地市级三甲综合医院科研提升的困境及科研项目全周期管理的作用。研究表明,常州市第二人民医院科研提升面临的困境有:整体科研氛围不浓厚,部分科研工作者缺乏积极性;年轻科研工作者研究基础薄弱;部分科研工作者缺乏相关经验,不知道如何选题,不熟悉如何书写标书;重申报轻实施,从而导致部分项目延迟结题;课题经费未能严格按照预算执行;科研项目缺乏延续性、临床转化不足。针对以上问题,通过科研项目全周期管理,在科研选题、标书书写、申报、立项、实施、结题的过程中进行全程管理,并结合激励因素-保健因素理论,制定绩效和考核机制,并将人事聘任和职称改革与科研成果挂钩,从而提高科研工作者的积极性,通过系列改革措施提升学术氛围,并做好服务工作,尽力消除阻碍科研发展的不利因素,从而促进地市级三甲综合医院科研工作的持续发展。科研项目全周期管理可以有效促进科研的可持续发展与提升,对提高地市级三甲综合医院科研水平和竞争力有一定意义。

常州市第一人民医院药学管理模式设想

我院是一所三级甲等综合性教学医院。药事科设有临床药学中心（血药浓度监测室、药学研究室、药学信息室、不良反应监测室）、综合药库、住院中心药房（内科楼、外科楼）、急诊药房、门诊西药房和中药房、制剂室等部门，现有各级各类人员88人。以管理为重点的医院药学工作既是技术工作，更是管理工作，

2013—2016年常州市第二人民医院人血白蛋白注射液应用调查及合理性分析

目的:了解常州市第二人民医院(以下简称"该院")人血白蛋白注射液的临床应用现状及特点,评价用药合理性,为保障患者用药安全、节约医疗成本提供参考。方法:对2013—2016年该院使用人血白蛋白注射液的4 019例住院患者相关情况进行回顾性调查与分析,并随机抽取397例,分析其用药合理性。结果:4 019例使用人血白蛋白注射液的患者主要来自于重症加强护理病房(1 808例,占44.99%)、心胸外科(340例,占8.46%)、肝胆外科(248例,占6.17%)和急诊重症监护室(212例,占5.27%)。抽取的397例患者中,用药合理率为43.58%(173/397);涉及病种约30种;用药理由以补充白蛋白为最多;用药前患者血清白蛋白水平多<25 g/L。结论:该院医师对于人血白蛋白注射液临床应用的认识存在一定误区,需加强各环节的宣教和监管,提高合理用药水平。

常州市第二人民医院2008～2015年SCI收录论文统计分析

目的 :分析常州市第二人民医院2008~2015年期间发表的SCI科研论文,为本院学科建设和科研管理提供科学的参考依据。方法:运用文献计量学的相关方法,对8年间本院职工为通讯作者发表的SCI论文从年度分布、影响因子、作者情况、学科分析等方面进行统计分析。结果:2008~2015年间医院发表SCI论文150篇,发文量逐年增加;发表文章影响因子水平总体呈增长趋势,发文人员平均年龄45岁;科室间科研活动和发表文章差异较大,博士和高级职称人员、重点科室骨干人员占发文的大多数。结论:通过政策引导和人才队伍建设,医院科研氛围已基本形成。需进一步加强中心实验室科研平台建设,发挥重点学科、重点专科的引领作用,提高科研工作的质量和影响力。

医联体模式推行现状及对策研究——以常州市第二人民医院为例

医联体是建立分级诊疗、提升社区服务能力、实现公立医院与社区卫生服务中心各司其责的有效举措。常州市第二人民医院通过医联体建立技术帮扶平台加强社区卫生服务中心学科建设，推进分级诊疗建立双向转诊绿色通道，建立健康教育与健康促进平台开展公益人性化活动以及进一步推进紧密型医联体的建设。目前医联体尚存在未建立信息互通平台沟通联系达不到智能化、缺乏有效的激励分配机制和受医保“紧箍咒”制约等问题，应针对具体问题制定相应对策。

2009年1-7月常州市第一人民医院门诊治疗良性前列腺增生药物的应用分析

良性前列腺增生是老年男性的1种常见病。据统计，50岁以上发病率约50％，80岁以上人群中80％。100％前列腺增大。为了解良性前列腺增生药物应用现况，本文随机抽查了常州市第一人民医院2009年1～7月份门诊处方，对治疗良性前列腺增生的药物使用情况进行分析，旨在了解其用药特点、用药的合理性以及药物使用的发展趋势。

综合性三级医院临床技能中心的建立与运营——以常州市第二人民医院为例

临床技能中心服务于临床医疗第一线与社会大众,是医学实践教学与技能培训的重要场所。临床技能中心通过建立健全管理体制及各项规章制度、加强内部管理、有经费保障和按需开放而正常运营,在全面提高医学生专业技能和提供医学人文精神、增强沟通能力方面发挥重要的作用。

医院门诊信息化建设成效及展望——以常州市第二人民医院为例

医院门诊信息化搭建了包括医院综合系统、自动化管理系统、通讯网络系统、智能化基础平台四大功能平台，涵盖医用信息管理系统、移动工作站系统、轨道小车物流传输系统、掌上医疗系统、分时段预约挂号系统、电子公告查询系统等智能化应用子系统，操作流程简单，信息传递快捷，在提升医院整体服务水平的前提下，保证了患者就医更便利。

常州市某三甲医院医护人员心理满意度研究

目的研究常州市某三甲医院医护人员心理满意度,为医护人员更好地投入工作提供参考。方法采用问卷网发放问卷,应用情感平衡量表和生命意义感量表分析342名医护人员一般资料与情感平衡得分的相关性,分析情感平衡量表总分与生命意义感2个维度的相关性。结果医护人员的年龄、性别、工作年限、职称、学历与情感平衡无相关;生命意义感与情感平衡呈负相关(P<0.01)。结论不同年龄、性别、工作年限、职称、学历的医护人员都存在情感平衡得分低的情况,提示要通过建立切实可行的人生目标来提高医护人员的心理满意度。

新时代做好医院信访工作的策略研究

随着医药卫生体制改革的不断深入,医院信访工作面临新情况和新问题,如何加强新时代信访工作,促进医疗质量和医疗服务持续提升,提高患者满意度,是医院管理者亟须研究的课题。文章结合医院信访工作的特点、面临的现状及存在的问题,做好医院信访工作的意义,研究改善信访工作的策略,提出了针对性的措施,为医院管理者提供相应的参考和借鉴。

创新文化建设 赋能公立医院高质量发展

医院文化是现代医院的核心竞争力,是公立医院发展的内生动力,渗透并影响着医院的医疗质量、现代管理、科研教学、人才培养等多个方面。先进的医院文化有助于提升医院核心竞争力,树立良好的医院形象,建立和谐的医患关系,助力医院高质量发展。常州市第一人民医院坚持以党建为引领,锚定“532”发展战略,创新建设医院精神、制度、服务、廉政、品牌的“五化”路径,通过打造医院精神文化,筑牢职工思想根基;加强医院制度文化,提高科学管理水平;深耕医院服务文化,改善患者就医体验;构建医院廉政文化,提升医疗服务意识;塑造医院品牌文化,扩大行业影响力,不断提高医院管理水平,改善患者就医体验,促进医院高质量发展。

基于矩阵式管理模式开展公立医院纪检监督工作的实践探索

文章以笔者医院为例,探索公立医院开展纪检监督工作的有效方法。通过将矩阵式管理模式引进纪检监督工作,整合优势资源组建矩阵式监督体系,充分发挥各参与部门的专业交叉和职能互补作用,“监督-反馈-整改-回头看”四步联动并拓展实施“N+”策略,全程跟进监督,推进纪检监督工作从有形覆盖到有效覆盖,切实提升管理和监督效能,助力医院高质量发展。

基于医用耗材成本全周期管理的公立医院高质量发展思路

探讨医用耗材成本全周期管理方法,切实有效地推动公立医院高质量发展。该研究将政府监察和医院管控相结合,在政府及医院层面分别成立耗材监察点评组和耗材专项点评组。政府从横向及纵向角度对公立医院耗材成本管控作监察管理,以制定更深层次的耗材管理政策,通过树立标杆、形成示范提升医疗机构耗材管理水平。公立医院以耗材占比为切入点,依托多维度、多层次的实践管理剖析医用耗材管理环节,提出量身定制式指导及整改,实现耗材成本全周期管理,有效提升全院成本管控意识,切实降低耗材占比,提高医用耗材成本管理水平。通过自上而下、全方位、深层次的医用耗材成本全周期管理,不仅保障了国家政策的顺利实施,也实现了公立医院的高质量发展及患者就医满意度的提高。