以“互联网+”为抓手 破解农业供给侧改革——来自常州供销合作总社的实践

现在我国经济正处于"新常态",农业工作面临着很多新挑战,针对新形势下农业自身发展的短板,中央提出要加强"农业供给侧改革"。常州供销合作总社利用"互联网+"串起农业现代化的链条,将科技创新深度渗透到农产品生产销售、农村综合信息服务、农业政务管理等各环节,同时依靠组织创新,推动现代农业发展,推进"农业供给侧改革"。

对金坛市城东供销社改革发展的调查

两年前,金坛市城东供销社率先成立金坛华润实业总公司,首开基层社公司化管理先河,1994年又以华润实业总公司为主体联合组建了全国首家基层社省级企业集团——江苏华天集团,名列全国百强基层社榜首。城东供销社改革发展十年,一年一大步,步步显山露水,无不体现超前的改革意识和开拓发展的胆路气魄,颇具启发与借鉴意义。——供销合作经济不再囿于地域束缚,而是向更大空间拓展。1985年,改革开放春风刚刚吹拂大地,城东供销社就敏锐地意识到基层社的市场已不再是以乡镇为界限,经营业务也不能只是以零售为主和计划经济的坐门等客方式了。

创新探索党建引领“123”工作法 打造助推乡村振兴、促进共同富裕“供销样板”——关于党建引领乡村振兴促进共同富裕的实践与思考

习近平总书记指出,党的十八大以来,党中央把握发展阶段新变化,把逐步实现全体人民共同富裕摆在更加重要的位置上,推动区域协调发展,采取有力措施保障和改善民生,打赢脱贫攻坚战,全面建成小康社会,为促进共同富裕创造了良好条件。常州市供销合作总社认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神,充分发挥合作经济组织独特优势和重要作用,坚持党建引领,突出先行先试。